InData Labs

Big Data
Сотрудники ≈ 50
Технические специалисты в Беларуси ≈ 40
Сотрудники в Беларуси ≈ 50
2014 год основания
82931ae236269711079032ed04d0a0d4
Войдите, чтобы оставить отзыв и оценить компанию
A08a0de73d76236d9d2f4462a277fb0a?1655987622 Ольга Новикова
– HRM в InData Labs
Работает в InData Labs: около 7 лет
Оценка: 5.0

Кирилл, мы благодарны тебе за твою работу и твой вклад в развитие компании!
InData Labs ценит мнение каждого сотрудника и стремится создавать комфортные условия и атмосферу, которые позволяют всем членам нашей команды расти и профессионально развиваться, становиться успешнее в достижении личных и корпоративных целей.
Спасибо, что был с InData Labs, и за отзыв, который поможет нам стать еще лучше.

191f4ad35d1cfd709b983fb23b4ed0e9?1655637313 Kiryl Aleksandrovich
– Java developer в IBA Group
Проработал в InData Labs: около 2 лет
Оценка: 4.6

Проработал в InData Labs ровно 2 года на позиции Data Scientist, ухожу по собственному желанию на новое место. Впечатление смешанное с отклонением в "хорошее".

Плюсы

  • Одни из самых мощных людей в индустрии. Я встретил в компании таких людей, которых я бы оценил как лучших людей в их специальности среди всех, что я встречал на своём карьерном пути. Включая и бизнес-анализ и дата саенс и проджект-менеджмент и бэк-энд. Очень высокий уровень профессионализма ядра, мощная компетенция, при том у всех: от СТО до самых новых членов команды.

  • Очень хороший ресурсный менеджмент, на высоте техно-ядра. Можно договориться о смене проекта, можно и высказаться и послушать. Что, впрочем, возможно является не системным плюсом, а выдающейся компетенцией отдельных людей.

  • ЗП почти по рынку, со стремлением в “немного ниже рынка”

  • Корпоративный англ skyeng. Можно выбрать нейтива, можно нет. Работает эффективно, имхо.

  • Возмещение спорта, возмещение сертификации, cикдэи, отпуск, стандартно.

  • Гибкий график, нет жёсткого контроля. Решает только перфоманс и прогресс по задачам. Когда и как это сделано - уважение к биоритмам каждого.

  • Живое и оперативное реагирование на войну. Надо отметить, что о людях позаботились и всем предложили временно (правда только на время марта) выехать за границу с возмещением расходов.

Минусы

  • Дух геронтократии в топ-менеджменте и HR. Ощущается как перманентный застой там вверху. Я не хочу звучать эйджистом, но мне кажется, там остро не хватает молодых людей, свежей крови и притока идей. Вообще сама организация ощущается как компания 20-го века, а не технологичное сообщество единомышленников 21-го века. Нет тут зуммерства, постправды, смузи. Есть просто зарабатывание денег. Компании нет и 8 лет, а ощущается как уже устаревшая.

  • Мёртвая атмосфера. Бывает в компаниях атмосфера токсичная, бывает атмосфера жизнерадостная. А здесь её просто нет. Собрания внутри компании проходят при полной тишине, как съезд КПСС. Боевой дух довольно низкий. Нет мемов (а это между прочим тоже показатель) в проектных каналах. Есть еле-еле живой #random с унылами шутками раз в месяц. Обращение в общих каналах как “коллеги”. Отдаёт нафталином. В общем, всё, что связано с human resources - явно выраженная слабая сторона компании.

  • Злоупотребление ковидом. Полное отсутствие тимбилдов, корпоративов, неформальных встреч, пинт пива. И всё это под предлогом ковида. Иногда случается, что кто-то решит организоваться в частном порядке, иначе никак.

  • Слабый приток проектов. Те проекты, что есть вроде более-менее, но как-то со свежаком совсем туго.

  • Нет всеобщего релокейта. Я бы не стал ставить это прям в претензию, скорее просто бытовой минус. Его просто нет. Ну, такие дела.

  • Серьёзные проблемы с пересмотром зп. Один раз я попросил об ассесменте в июне и меня кормили завтраками аж до декабря. “Ой нет, на следующей неделе не можем”, “ой у нас вот-вот подкатят новые шкалы и грейды”, “ну вы же понимаете, сейчас такое положение компании”. Справедливости ради, я пришел в компанию в 2020-м, и начался ковид (а сейчас ещё и война). Не очень справедливо, наверное, ожидать, что всё будет звонко. Но во-первых можно было просто отказаться от пересмотра сейчас и назначить новую дату когда пересмотр точно будет, а не делать его инвалидную затянутую версию, во-вторых кажется, будто бы другие компании сумели словить волну восстановления рынка от ковида и выйти из шторма. Кстати про шторм

  • Здесь как-то вот это ощущение постоянно. Есть ощутимый синдром титаника, что вот-вот всё пойдёт ко дну.

  • Зарождающаяся бюрократизация. Не смотря на малый размер компании, есть всякие классификации и шкалы, которые предваряют пересмотр зп, не смотря на офферы и рынок. На текущий момент (май 2022) уровень бюрократии всё ещё не выглядит большой проблемой, но у меня нет морального права, чтобы сказать, что здесь нет бюрократии и всё решается на месте. Полагаю, что бюрократизация зарождается там, где нет активного лидерства, а управляемость нужно сохранять хоть каким-то способом. Кстати да

  • У компании нет лидера (лидера, а не босса). Нет человека, излучающего энергию, и подпитывающего ей всю компанию. Не ощущается какого-то фаундера, который бы родил, выстрадал, вырастил компанию и переживал бы за неё, как за своё дитя. Есть только чиновники, контролирующие потоки.

  • Узкий бенч. 2 месяца и до свидания. Не смертельный минус, скорее иллюстрация отчаянности положения.

  • Рассуждая в сентиментальных категориях:
    2020-й ощущался как окончание лета
    2021-й ощущался как ранняя осень и первые (редкие) заморозки
    к 2022-му году в компании наступила поздняя осень.

Всё-таки раньше были всякие пиццы, более-менее неплохой боевой дух, живое общение в каналах. Сейчас ничего этого уже нет.

© 2008–2021 ЗАО «Дев Бай Медиа»
Перепечатка материалов dev.by возможна только с письменного разрешения редакции.
При цитировании обязательна прямая гиперссылка на соответствующие материалы. Пишите на editor@dev.by.