Oxagile

Web, Mobile, Big Data, AI/ML, AdTech, IOT, AR/VR, Media
Сотрудники ≈ 400
Технические специалисты в Беларуси ≈ 320
Сотрудники в Беларуси ≈ 400
2005 год основания
E42cfc21b70187878e4813f79a337925

Отзыв о работе в « Oxagile »

Проработал в Oxagile: около 1 года
Оценка: 1.0

КРАТКО:
Если хотите работать в нормальном коллективе, с хорошим проектом и не переживать о финансовых вопросах - то это НЕ сюда.

ПОДРОБНО:

С компенсацией проблемы не раз и не два раза были, любые спорные моменты - в пользу компании ультимативно. Денег вы недополучите.

Проекты. Планирование на уровне - лижбы продать, а там как-нибудь разберемся.

Есть ощущение что большинство токсиков, которых выжили в нормальных компаниях - собраны тут. Тут их процент сильно выше среднего. Это без преувеличений.
Приходите, увидите. Конечно, это не значит, что все тут ходят и посылают др др) Это значит, что если, например, в средней компании токсиков 5%, то тут 25%.

В Хайринге видимо, не уделяют нормального внимания человеческим качествам, ну или моральные ценности компании - иди по головам, будь наглым, выпендривайся побольше, хами, дави - будешь лучшим другом ресурсника.
Когда общаешься с некоторорыми менеджерами среднего звена - постепенно становится многое понятно.
Просто забудьте об адекватном общении, если ложка дегтя портит бочку меда, то тут треть бочки...
Тут вы узнаете все, от подлых разговоров за спиной в команде и саботажа работы особыми "талантами", до открытого хамства в чатах и ора между менеджерами с матами.

Многим людям действительно больше подойдет продавать кроссовки на Ждановичах, чем комнадная работа.

Что делает компания чтобы это исправить? Да ничего, для них это ОК. Это тут норма. Уверяю. Так что если уже попали сюда не собрав отзывы предварительно, или повелись на компенсацию, и хотите поработать, а не упражняться в остроумии и колкостях - совет как быть: смело шлите токсиков на, тут так принято решать конфликты.

Порой наблюдались настолько отвратительные моменты, что удивляешься, это точно интеллигенция, это точно IT сектор, это точно менеджеры-профи так делают? Их кто-то учил такому или взяли по знакомству? Про рядовых сотрудников - тем паче.

Какие-то системы по собиранию друг на друга фидбеков есть, но забудьте о них, это все не работает.

Как следствие, немалая текучка, которую никто вам открыто не подтвердит, конечно.

Субъективно:
Рыба гниет с головы: и когда топам, средним, да и некоторым линейным менеджерам плохо знакомо понятие человеческого отношения, то простые старания самых замечательных менеджеров, технарей, архитекторов и HR никак не исправят общей ситуации.
Странно, что компания отказывается понимать, к чему это приводит, нет дело не в отзывах и трудном поиске кадров. Дело в продуктивности. В мотивации. Как следствие компания платит рублем. Оукей..

Оссобенно такие моменты всплывают когда что-то идет не так.

Конечно, полно замечательных людей и плюшек, интересных проектов, но только это уже не важно, когда ключевые моменты настолько плохи, то нормально трудиться получится только если повезет и то, до поры, до времени. С большой долей вероятности ваша энергия будет тратиться по большей части на другое.

Вобщем, хватает компаний где и платят больше, и моральные ценности есть не только на бумаге. Это сразу видно. Это не про фальшивые улыбки и прочее. Это про то, что там не выживают, не приживаются моральные уроды. В отличие от этой компании.

Плюсы

люди
печеньки

Минусы

менеджмент
много токсиков
несправедливая компенсация

Обсуждение

Сортировка:
Missing
+1

Привет, спасибо за дополнительную информацию!

Нам сложно объективно отреагировать на комментарий не имея понимания конкретного кейса, вы правы - действительно складывается впечатление, что речь идет о частностях.

Но наверняка мы можем сказать, что имеем в фокусе и приоритете повышение лояльности специалистов, развитие управленческого состава, управление корпоративной культурой компании:

в компании проходит реорганизация менеджерского состава и всей оргструктуры инженерных отделов

запускается программа обучения и развития для всех уровней руководителей

на новый уровень выходит управление корпоративной культурой, представление амбассадоров ценностей и работа со специалистами, которые разделяют их не в полной мере, для выявления некорректных ситуаций и предотвращения конфликтов

усиливается функция People Partners, выстраиваются системные процессы оценки и развития софт скиллов

Мы ожидаем, что данная трансформация искоренит исключительные негативные кейсы и не даст повода столь негативным отзывам в будущем.

Остаемся открыты для обратной связи!

Missing
+2

Привет! Мы очень удивлены такому отзыву, просим связаться с нами лично, чтобы мы могли разобраться в ситуации и проработать детали, так как пока не понимаем, о чем идет речь. На данный момент наша открытая коммуникация в виде результатов многочисленных исследований и личных встреч со специалистами не подтверждают проблем с компенсацией, таком высоком проценте проявления токсичности руководящего состава и подхода к планированию проектов.

Будем рады личной предметной коммуникации.

Missing

Странно что вы удивлены, т.к. это не новость.

Внутри компании простые ребята знают что к чему, разговоров хватает об этом. Скорей всего результаты уан ту аун - тоже никуда не идут. Ваши исследования, не работают, об этом уже говорилось. У вас могут просто открыто хамить и саботировать. Вам там неверху не видно многого. И поймите одну вещь, людям нужно платить то, о чем договорились, и на что они наработали.. А не то, что хочется менеджеру. Ценить нужно скромных и трудолюбивых, а не хамоватых и наглых, которые мало что умеют, но на митинги не являются а в 18 00 отключают телефон. Когда на митингах друг другу хамят, вздыхают демонстративно, а потом за глаза начинаются жалобы и саботаж.. И об этом руководство в курсе. Если для них это ок, то никакие труды замечательных HR не помогут. О какой личной предметной коммуникации речь, скрины поскидывать, как поливают грязью друг друга ребята? А главное зачем? Если бы собирались отдать долги или уволить или пожурить хамов, то давно могли это сделать и без этого отзыва. Вся информация была.

p.s. Если у вас закрались мысли о том, что это касается одного человека, то нет. Здесь транслируется то, о чем говорили мне лично неоднократно, сами люди не напишут, им еще работать. А кто-то ушел и забыл..

Надо сказать, что хороших людей, бесусловно, больше и многие вещи сделаны отлично. Только это не может исправить то, что написано.

© 2008–2021 ЗАО «Дев Бай Медиа»
Перепечатка материалов dev.by возможна только с письменного разрешения редакции.
При цитировании обязательна прямая гиперссылка на соответствующие материалы. Пишите на [email protected].