Skywind Tech By

Web, Mobile, Games
Сотрудники ≈ 602
Сотрудники в Беларуси ≈ 168
2012 год основания
Ea8aea555692dcd5893f0baaa4e18f49

Skywind Group is a privately held entertainment technology solutions provider. 

Since our establishment in 2012, we have grown rapidly alongside our partners and customers by supplying them with the technology and distribution technologies that have supported their immense growth and success.  

The head office is located on the Isle of Man.  the Representative offices of the Studio also work in Australia, Belarus, Bulgaria, Cyprus, Latvia and Ukraine. The company consists of more than 500 professionals spanning on  development centers across Ukraine, Belarus, Cyprus, Philippines, Australia and Romania. 

There are many games in the portfolio "Skywind" . They are devoted to all kinds of popular topics: the animal world, famous fairy tales and legends, the history of Egypt, the Indians of South and North America, the Greek gods, the Wild West, the culture of China and so on. 

From  the engaging content, world class games, back-office and content management systems to hosting solutions, infrastructure, proprietary deep learning engine and a revolutionary user retention suite of products, Skywind Group is paving the way of excellence in the entertainment industry. 

 Skywind Group is a premium partner of Playtech, which does not need any introduction. Many well-known casinos, including Casino X and SlotsMillion, work with the Studio. 

Join us today and be a part of our rapidly growing team!

https://www.facebook.com/SkywindTechBY/

https://www.instagram.com/skywindtechby/

Для отображения рейтинга не хватает 29 отзывов. Почему?
Войдите, чтобы оставить отзыв и оценить компанию

Отзывы

Проработал в Skywind Tech By: около 2 лет
Оценка: 2.0

Skywind Group
Чистая правда за двухлетний период и ни слова о корпоративах.

Своё гемблинг-решение для онлайн-казино, приносящее с их слов, сотню тысяч долларов в минуту. Их и правда отмечали как самого крупного налогоплательщика московского района, БТ, все дела. По-моему, даже Эппл зарабатывал тогда меньше, но кажется, там об этом и не подозревали. При этом тестовый стенд мог оказаться вполне себе для кого-то продакшеном. Впрочем, SLA там не было.
Добавляли шика и блеска слухи о квартирах в подарок, релокейте на Кипр и новых тестовых окружениях. И слухи эти с ролью своей прекрасно справлялись.

Но за бесплатную еду лайк однозначно.

К сожалению, продуктовая компания позволяла себе реселлинг через одну крупную южноамериканскую компанию и в Плейтику еще продавали. Причем, скрытно так, хитрая ссылка на твой профиль в чужой компании (в системе SAP) с 7800 USD в графе Salary, давала возможность понять, что схема это рабочая, а ты - работник этой схемы. Тем не менее, роста этот пируэт не предполагал. Кто на самом деле работал через них под учетными данными - строжайшая тайна (скорее всего никто и так было можно). Но тебе об этом никто не скажет. А пока - средняя по РБ.

Сие особенности приводили к некоторым напряженностям. Один кричал что не будет фиксить, потому, что “на заборе тоже написано”, а другой говорил что “Ready For Test” в джире - это тестировать еще не надо, потому что не задеплоено. Зачем вы уже тестируете? Бизнес-аналитика там быстро убрали. А если нужна документация - пиши её сам. Нет времени ни на что - надо релизить каждый день!

Можно было и не тестировать - поставленные процессы доставки в общем-то тестирование предполагали далеко не всегда, а когда предполагали - поставки затягивались. В этой связи поставки поставляли себя поближе к дедлайну, чтобы хоть как-то работало, без погружения в детали. Так, к слову, иногда, уходили совсем нерабочие вещи, заменённые после на полностью функциональные, да с полной ротацией состава и наименования. Присвоение чужих заслуг там случалось часто, как и иного рода перестановки.

Сеньоры и сеньориты писавшие то самое наследие очень чутко относились к багам и иногда, позволяли себе менять требования на лету, лавируя баги сообщая что это фича, а после - репортить их же, главному начальнику по релизам из Израиля. Некоторые даже отваживались модальные окна дорисовывать в настольном Java-приложении тестировщики с функцией “человек посерединке”. По-моему, они это через дебаг-порт делали.

В главном отделе по релизам - только элита! Лучшие сотрудники, но почему-то все сервисы под рутом, а из докер-образа su - root делал сами знаете что и echo c перенаправлением в файл, ALTER TABLE, DROP с астериском. Ощущения от продукта с течением времени только усиливались. Говорить про процессы там было не принято. Бизнес работает? **** вы лезете со своим куа? Несогласным предлагали идти в менеджеры с последующей экзекуцией либо на йогу и пилатес.

Помню даже случай был. Короче, повесили на программиста одного нерабочие джекпоты, да уволили из отдела. Программист тот к джекпотам отношения не имел (совсем), отчего негодовал.
Джекпоты - штука секретная. Попытки их проверить всегда приводили… ни к чему не приводили: тишина гробовая, никто ничего не знает - высшая секретность! Ходили слухи, что их проверяют специально обученные люди, которых просто так не возьмешь (и не просто так тоже).
Ко мне в свое время как-то проявляли интерес через третьих лиц - хотели узнать как выиграть джекпоты. Какие джекпоты? Лучше бы про WinApi спросили… не СБ, а супермены какие-то. На самом деле показуха чистой воды...
И наконец на внеплановом аудите (они заподозрили неладное?):

“Тебе надо подписать, вот…”, подошла девушка и положила лист на стол;
“Новая модель, ммм, а где он?”, заметил я, попутно оценивая субъекта всесторонне;
Был там кстати один интересный чел, Техлид, мотивированный, (у истоков стоял - тру, короче) в отделе тестирования, который вскоре ушел из компании (с десятой попытки чтоли, никак не решались поднять ему ЗП), потом еще периодически появлялся, в гости заезжал типа, а однажды уже в бронежилете, весь находился в опасности, даже на такси ехать отказался, такие там были напряжения. Что послужило причиной натягивать на себя Кору - загадка, которую разгадать так и не удалось…
Впрочем, однажды, снайпер СБП всё же позвонил - коллега выглянул в окно в день торжественного открытия спортивных мероприятий. Да и думаю, случись сие - компания бы оплатила еще и поминки.
В общем - боевик.

Служба безопасности - пример для подражания. Подмену ноутбука не заметили, то есть кроме учета в бухгалтерии факт использования корпоративного харда с доменной учеткой, в общем-то, подтвердить не получится. Прикол тут в том, что в бухгалтерии на мне числился крутой ноутбук Эппл, а работал далеко не на крутом, но тоже Эпл и бывшего нач. Девопса, по совместительству и бывшего мужа одной из сотрудниц (фоточек нет).
До момента увольнения, подвох было заметить тяжело (на самом деле в кейчейне доменный серт того чела торчал) и поэтому ко мне никто не обращался.
Ребутнулся я как-то в рекавери Мак Ос и через 15 минут менеджеру позвонили на телефон дабы он заглянул в мой экран. Стало очевидно, что существовали серьезные люди, которым было необходимо видеть.
Содержимое DOM, кстати, резали на ура, но в то же время, сбоку, красовалась реклама белья с размерами в пределах 70B, что как-бы намекало…
Там временем, я продолжал прикрывать по 50-100 сессий в терминале. Endpoint Security не было, прибыли, видать, позволяли не тратиться на это.
Иногда практиковали блокировку отправки почты или досмерти запинговывали вайфай адаптер в момент отправки финального комита. И это на 20+ этаже.
По одной из версии безопасники были где-то на Украине, по другой - на зоне, а по третьей - из одной крупной компании из Южной Америки на договорах подряда (из РБ).
В то время в компании уже было то, что сейчас называют Chat GPT. У меня-то кстати, откуда-то были пермишены на переименование чатов (и кик из них кого угодно), а стоило лишь подключиться через ВПН хост в Украине и автогенерация чатов замолкала на раз. Нет, с OpenAI точно не сотрудничали.

Работало это так: открываешь скайп (который на самом деле работает как Джаббер клиент и у кого то там в компании скайп а у кого то уже слак), вайбер, выбираешь любой чат, переименовываешь в название чата, тематика которого тебе известна и вуаля: сообщения начинают литься как из рога изобилия в автоматическом режиме. А иногда некоторые сотрудники не могли пояснить ни суть задач, над которыми работали ни суть диалогов из чатов, которые с ними велись - было очевидно, что существовала прослойка из сотрудников, которая решила и за них и за меня немного початиться.

Такие дела и конец котятки.

Плюсы

всё позитивное напротив

Минусы

Лапша на уши 24/7

© 2008–2021 ЗАО «Дев Бай Медиа»
Перепечатка материалов dev.by возможна только с письменного разрешения редакции.
При цитировании обязательна прямая гиперссылка на соответствующие материалы. Пишите на [email protected].