Mifort [Майфорт] был моим первым местом работы в HR. Очень благодарна тому опыту, который удалось здесь получить. Руководство компании было заинтересовано заниматься моим менторингом, принимать во внимание предложения, давать возможность проявлять себя и учиться на ошибках. Для меня это был плодотворный амбициозный период, когда я смогла попробовать себя в многочисленном разнообразии HR-функций - от рекрутинга и ивентов до разработки карьерного развития сотрудников. Покинула компанию по собственной инициативе, сложились бы иначе обстоятельства - осталась бы подольше.
В период моей работы компания состояла, в основном, из специалистов junior-middle уровня, многие ребята присоединялись после стажировки или обучения в корпоративном тренинг-центре.
Принимая предложение от Mifort, вы сможете приобрести широкий спектр навыков и гибкость, ведь вам предстоит решать задачи за рамками узкой направленности. Имея узкий круг лиц, принимающих решения, у вас будет быстрый доступ к урегулированию любых рабочих проблем и разногласий, в случае их возникновения. Ваши успехи будут иметь большое влияние на компанию в целом. Однако вам придется сталкиваться с работой в режиме многозадачности, высоким уровнем доверия и ответственности уже с первых дней и более ограниченным выбором проектов.
Плюсы
- Каждый сотрудник ценен;
- Теплые взаимоотношения в команде;
- Высокий уровень сложности решаемых задач;
- Отсутствие бесполезных совещаний.
- Возможно попасть в IT без опыта работы и быстро "прокачаться": Год как за три :D Знаю, как минимум, два примера, когда после 1,5 лет работы в Mifort сотрудники уходили на Senior позиции в другие компании;
- Обмен знаниями: Руководители проводили регулярные тренинги по популярным или трендовым темам, делали публичный анализ кода, и это всё входило в рабочее время - жирный плюс за инициативу. +/- Заработные платы. Если речь шла о стажировке, то она, по определению, не могла быть высокой. Всё-таки компания не располагает теми ресурсами, как IT-гиганты, но пустых обещаний также никто не давал. Если сотрудник приходил с запросом о пересмотре уровня оплаты труда, то с ним общался руководитель, анализировал вклад в проект, обратную связь от коллег и заказчиков. Справедливо, прозрачно. Сотрудники с опытом приходили на конкурентные финансовые условия со старта.
Минусы
- Ограниченный выбор проектов;
- Отсутствие наставничества и онбординга: Из-за скромного количества штата (около 30 человек на момент моего ухода) не было выделено тимлидов, которые бы целенаправленно занимались погружением новых сотрудников в проекты и процессы, отвечали за их развитие. У руководства компании также не всегда могло быть время, чтобы проявлять индивидуальный подход к каждому. Самостоятельные и целеустремленные сотрудники выживали, требующие микроменеджмента или с низкой мотивацией предпочитали искать новое место работы;
- Процессы разработки и проектного менеджмента на стадии формирования;
- Скромный соцпакет по меркам более крупных компаний;
- Проекты и технологии. Знаю, что сейчас портфолио разнообразнее, но тогда было несколько проектов из сфер document management, crm, education, cryptocurrency по формату dedicated team для англоговорящих заказчиков из Прибалтики и Израиля. По технологиям был исключительно JavaScript: Node.js, React.js. Angular.js, Vue.js. Проекты, хоть и долгосрочные, но их было относительно немного и даже обоснованно сменить один на другой представляло сложности.
