Это крепко стоящая на ногах продуктовая компания, у которой с финансами все отлично. Если для вас слово "казино" - автоматический триггер на аморальность и обман, то можно узнать много нового во время работы. Вероятно, у вас спросят на собеседовании, как вы относитесь к казино в принципе. Хороший жизненный опыт и буст для резюме сотрудникам. Можно разойтись с компанией в хороших отношениях и вернуться на другую или ту же позицию, зависит от отношения к сотруднику и от него самого. Компания разрабатывает не только платформу для онлайн-казино, а также экосистему казино (агрегаторы игр и платежей, аффилиатная платформа, игровой провайдер), что являются разными продуктами со своими командами, технологиями и процессами. Частично в ПВТ.
Общее впечатление за 2 года: not great, not terrible. Уже не работаю, но время не было потрачено зря.
P.S.: Swiss в названии компании не имеет отношения к Швейцарии.
Плюсы
- Для некоторых профессий SoftSwiss - отличный старт карьеры (support, qa, accounting).
- Подойдет для карьерного роста, если есть голова на плечах, инициативность, а также желание и умение договариваться с людьми
- Работа с крутыми, коммерчески успешными и востребованными проектами, написанными на старте талантливыми профессионалами. Возможно, в некоторых моментах легаси вытягивает текущую разработку другими людьми.
- До ковида - командировки на профильные выставки, неплохие корпоративы, гибкий график, сикдеи.
- Во время ковида - удаленка.
- После ремонта офис на ул. Кедышко стал симпатичным, если не знать про халтурный процесс. Своя парковка, большая, но до ковида стала впритык. Метро рядом.
- Можно зайти на хорошую ЗП со старта при умении себя дорого продать.
Минусы
- У SoftSwiss талант набирать с улицы C-level/dC-level/Head of сотрудников, абсолютно не приносящих ничего полезного или даже в некоторой степени вредящих работе. Несколько таких кадров приходили, ничего путного не делали и триумфально уходили через год+ (читай, были выгнаны).
- мало действительно знающих свое дело и стремящихся к самообучению менеджеров, засилье "передастов". Соотношение технических специалистов к нетехническим сомнительное для продуктов. Несложно догадаться, кого не хватает.
- отсутствие грамотного менторства как правило, может повезти с тимлидом.
- HR команда просто вызывает мощнейший фейспалм своим непрофессионализмом. Сталкиваться по любому вопросу неприятно вплоть до хамства. Найм сотрудников: тимлиды ждут месяцами кандидатов и задумываются о самостоятельном поиске или ищут сами. Организация собеседований: спасибо, что они бывают, но договариваются с кандидатами о сроках, фидбеке, времени собеседования максимально туго. Адаптация новых сотрудников исключительно на совести тимлида. HR максимально не вовлечены в дела внутри компании, внутренняя корпоративная коммуникация не выстроена (это ведь не только про наличие корпоративного чата). Когда всем HR заведовал один человек, все выглядело приличнее, чем когда набрали отдел по мере роста компании.
- отсутствующий HR brand и слабые попытки что-то с этим делать соответственно.
- Желание сэкономить на соцпакете и плюшках по максимуму, что тоже вопрос к HR-бренду.
- В полностью выкупленном здании на ул. Кедышко было очень тесно поначалу от процесса ремонта (+шум), потом от количества сотрудников, сидели на головах. С увеличением штата команда разъехалась на несколько офисов, но маловероятно, что это решило проблему. Неактуально с ковидом.
- Незадокументированные процессы или их отсутствие. Что-то делается, потому что CEO так сказал (когда, кому, почему - неважно). Об этом ты можешь узнать в последний момент, столкнувшись с вопросом.
- Мучительный процесс выбивания ЗП выше той, на которую пришел. Рост реален, но с нюансами, система performance review хромает.
- Высший менеджмент давно не в Минске, что вызывает некоторый разброд, шатание и оторванность от реального положения дел в компании.
