ArasCorp Development Center

Web, SaaS
Сотрудники ≈ 700
Технические специалисты в Беларуси ≈ 203
Сотрудники в Беларуси ≈ 220
2018 год основания
Beafd9cfb466cb932a05690da9821fbc

Отзыв о работе в « ArasCorp Development Center »

Aa06aa6ccb8b8728797a9317559e0f06?1639425629 jam
Проработал в ArasCorp Development Center: больше 1 года
Оценка: 2.3

Переформированная из аутсорсинга в локальный центр разработки компания. Многие сотрудники работают более 5 лет в компании. Для многих это первое рабочее место на много лет, что является плюсом.

Плюсы

Хороший соцпакет включающий оплату проездного (можно и междугородний при необходимости) либо парковочное место, которых достаточно на территории нового и современного здания.
Офис свежий, полтора года после ремонта, неплохой набор техники, внешние мониторы, ноутбук (яркости маловато, но это корпоративный стандарт и менять его не будут, спасают внешние мониторы) огромный минус в том, что будут постоянные перегревы, медстраховка с частичным покрытием стоматологии в гос.учреждениях, это лучше чем её отсутствие и откровенно говоря, можно получить вменяемую медицинскую помощь.
Оплата спорта до $50 и оплата занятий английским до $100, корпоративные скидки в различных сервисах, также присутствуют.
Коллектив разнообразный, много хороших специалистов в своей сфере, приветливые люди, готовы помочь и ответить на вопросы, помочь разобраться и направить. Мне довелось работать с очень хорошим коллективом, который, увы, за 8 последних месяцев был ротирован в размере 5 человек из 6.
Переговорки для больших собраний с беспроводными мультимедийными проекторами, и комнатки с звукоизоляцией поменьше, доступны по всему офису. На время пандемии, комнатки закрыты.
Набор канцелярских принадлежностей доступен по запросу почти всегда, для кого-то это может быть важным и приятным.
Возможности развиваться в интересующем направлении, при налилчии свободного времени и рвения в этом начинании. Такое было применено в отделе, где работал я, в других отделах подобных возможностей компания не предоставляет, все зависит от руководителя отдела, в котором вы окажетесь.
Обучение и сертификация по Agile, сертифицированные тренеры проведут грамотный курс и компания оплатит сертификационный экзамен. Один раз, последующие разы, что справедливо, в случае неудачи, оплачиваете сами.
Привязанная к курсу доллара зп. Нужно понимать нюанс разницы дня расчёта зп и выплаты через несколько дней, чтобы не возникало диссонанса.
Ежегодный бонус в размере от одной среднемесячной зп, по результатам работы за прошедший год. От одной и до одной, выше может быть, только в случае если работе уделяется больше времени чем часов в суток. Происходит это ввиду того, что решение по размеру этой выплаты в руках одного человека, и зависит только от настроения в момент подписания решения.

Минусы

Тугое повышение заработной платы, увы, чаще всего практикуется повышение зарплаты, когда работник приходит с оффером от другой компании тут пытаются уровнять до суммы оффера. Либо, сторговаться рассказывая о преимуществах работы в этой компании и различных иногда честных иногда не совсем нюансах перехода на другое место.
Единственный человек в компании, который решает повышать или не повышать зп работнику, частые оперирования менеджерскими “практиками” схожими порой с НЛП, в зависимости от твердости вашего подсознания это либо сработает, либо нет.
Одно из кредо компании это лояльность, на практике компания ожидает лояльность только в свой адрес, в обратную сторону она замечена не была.
“Мы сохранили вам рабочие места во время пандемии”, в то время как это не заслуга, а необходимость, для продолжения ведения бизнеса.
Многое в компании подается с позиции выгодной только компании, по всей видимости лояльность учтена в этот момент максимально.
К примеру: обоснованное требование повысить заработную плату за полтора года отличной и хорошей (по словам руководства и коллег) работы было отклонено по всем фронтам, далее этот разговор прокручивался через мясорубку менеджерской призмы в не прикрытых попытках разубедить работника в целесообразности и заслуженности повышения, далее в очередное часовое обсуждение вам попробуют навесить дополнительные задачи, чтобы прийти к небольшой части того повышения, которое вы заработали еще пол года назад через пол года (в сумме два года), и как итог после отказа от данных обязанностей, через несколько месяцев просьба руководителя поискать себе другую работу.
Всё всегда обсуждается раз за разом, как это заведено в практике у следователей и дознавателей, чтобы уловить соломинку сомнения и раскрутить из нее новый виток развития событий не в вашу пользу.
По поводу RSU (обещание компании продать определенное количество акций после выхода на рынок ценных бумаг работникам, как дополнительная мотивация для удержания сотрудников), увы и тут одни минусы. РСУ аннулируются, в случае если вы покидаете компанию. В 2021 году с приходом нового инвестора и необходимостью продать ему контрольного пакета акций, отняли с назначенной компанией стоимостью честно заработанные РСУ без возможности перепродать “на сторону” или внутри компании по стоимости, которая интересовала бы владельцев/работников. При переходе в новые руки, работники должны ощутить плюсы и быть замотивированными остаться в компании.
Процессы и задачи, соблюдаются SAFe практики Agile, в большинстве отделов, но в системных командах основная работа - незапланированная. Что идет в разрез с процессами назваными выше. Бывали задачи без ожидаемого результата, с недовольством хода мыслей и решения специалистов со стороны руководства, которое не могло сформулировать свои пожелания и нужды.
Были моменты не уважения к личному времени сотрудника, когда можно было получить порцию критики, за то что не были выполнены задачи в свободное от работы время, в неуважительной к работнику форме. После, были извинения, которые никак не стёрли свершившийся факт.
Основной минус - не соблюдение обещаний и трактовка пунктов контракта в интересах компании. Это касается пункта компенсации за расторжение трудовых отношений по инициативе компании, их не соблюдают и пытаются вам “продать” сначала только то что вы и так заработали объязательно под видом того, что это огромное одолжение от компании в ваш адрес, а после начинаются торги, не три месячных оклада, а один, или два.
Непрофессиональность в момент расставания, компания не будет придерживаться моральных принципов, если с вами договорились расторгнуть отношения прийдя к соглашению, то среди ваших коллег ваш менеджер расскажет, что именно компания решила прервать с вами отношения. Подобным поведением подрывая авторитет себе и репутацию работнику, пусть уже и бывшему.
Профессиональный рост, происходит только в рамках нужных задач, внутри которых доступа для того, чтобы полноценно использовать полученные знания не будет, нужно сделать только строго необходимый минимум для закрытия задачи. Это демотивирует и мешает профессиональному росту.
Узкая специализация в сфере PLM продукта, одного и весьма специфичного. По началу будет непонятно, потом станет ясно, что данная сфера не сильно может пригодится и увеличить стоимость специалиста на рынке в будущем.
Неконкурентная зарплата, которая вырастет с большими трудностями и вы услышите больше “почему нет”, чем “почему да”, когда заговорите обоснованно о повышении.
Отсутствие работы HR, на этапе собеседования и инициализации трудоустройства с Вами будут общаться и поддерживать связь, давать фидбек и держать в курсе, если вы угодный сотрудник. После трудоустройства, вы вряд ли увидите/услышите от HR коммуникацию в какой-либо форме, этот процесс попросту отсутствует.
Отталкивающая манера компании и “лояльных” менеджеров, представлять новые обязанности и выгодные компании действия, как некий волшебный бонус или возможность, за которую работник должен быть благодарен.

Обсуждение

Сортировка:
F23f40479355da8ad6cfb3090643600e
alexis-borovik
– Software Developer в SCAND

+1

Подписываюсь под каждым пунктом. Уже второй год не работаю в этой чудесной компании... но с каждым разом, читая комментарии и удивляясь очередному пробитому дну, не перестаю благодарить судьбу, что ушёл.

© 2008–2021 ЗАО «Дев Бай Медиа»
Перепечатка материалов dev.by возможна только с письменного разрешения редакции.
При цитировании обязательна прямая гиперссылка на соответствующие материалы. Пишите на [email protected].