VRP Consulting

SaaS, Web, E-commerce, IOT, AI/ML, Cloud Computing
Сотрудники ≈ 364
Технические специалисты в Беларуси ≈ 271
Сотрудники в Беларуси ≈ 311
1998 год основания
4f72418f72d5618b73820fb2e11d69c8
Войдите, чтобы оставить отзыв и оценить компанию

Отзывы

Проработал в VRP Consulting: 5 месяцев
Оценка: 1.4

Отработал в VRP в роли интерна в Learning Center на позиции Salesforce Developer в брестском офисе 5 месяцев. Успешно сдал все задания и два экзаменационных среза, а так же промежуточный экзамен по английскому на 87% (есть ещё куда стремиться!)) Буквально за несколько недель до ассесмента "ушёл" "по соглашению сторон". Благодарен компании за возможность самостоятельно получить необходимые знания для успешного прохождения собеседования на позицию Junior SF Developer в другую компанию!) Ментор в компании - это человек только проверяющий задания, всё остальное гуглится самостоятельно! Это плюс, потому что ты развиваешься сам и только сам! )

Плюсы

предложенные компанией обучающие видеоматериалы слабоинформативные и устаревшие, некоторое уже даже отсутствует у SF.

Минусы

очень продуктивные занятия по английскому. При желании можно быстро и успешно развиваться.

Проработал в VRP Consulting: 5 месяцев

Виктор, приношу Вам извинение от имени компании за сложившуюся ситуацию и благодарю за отзыв и обозначенные упущения в Вашем менторинге. Буду благодарен, если уделите время для тет-а-тет созвона и их детального обсуждения, т.к. хочу объективно разобраться в произошедшем и принять меры по нивелированию возможных аналогичных кейсов в будущем и в иных офисах/командах.

Проработал в VRP Consulting: 3 месяца
Оценка: 5.0

Пришел в VRP в роли интерна в Learning Center на позицию Salesforce Developer в минский офис. Проработал 3 с половиной месяца и был вынужден на время покинуть компанию в связи с призывом на срочную военную службу. За время работы обрел много замечательных знакомств, получил ценный опыт работы в команде, развил свой уровень профессионализма и уровень английского языка. Благодаря корпоративной политике и отдельно каждому сотруднику компании обстановка была максимально благоприятная. Спасибо всем, с кем успел познакомиться/поработать. Через год, после армии, обязательно постараюсь вернуться в VRP!

Плюсы

  • отличный старт для начинающих разработчиков
  • высокий уровень профессионализма руководителей
  • корпоративы, тимбилдинги, прочие эвенты
  • дружелюбная, комфортная обстановка
Проработал в VRP Consulting: 3 месяца

Спасибо, Костя, за твое мнение и отзыв о VRP Learning Center и программе проф.развития Salesforce девелоперов. Жаль, что иногда объективные и неподвластные нам обстоятельства вносят свои коррективы в наши планы... :(
Пусть служба пройдет для тебя легко и незаметно и по ее окончанию будем рады снова тебя видеть в нашей команде!

Проработал в VRP Consulting: около 2 лет
Оценка: 5.0

Проработал 2 года как Front-end разработчик в Минском офисе. Очень понравилась компания, отношение к сотрудникам максимально лояльное и адекватное. Люди приятные, всегда есть с кем попить кофе, пообщаться, обсудить тренды разработки. Ушел в связи с решение попробовать что-то еще. Уходить было грустно. В компании каждую последнюю пятницу месяца проходят вечеринки. Вопросов с поднятием зп не было. Можно работать удаленно, но с таким красивым офисом как-то не хочется :). Особенное спасибо эйчару, который помогал мне все это время)) Спасибо Даша)

Плюсы

  • Всегда есть кофе и печенки
  • Пятничные вечеринки
  • Очень красивый офис с видом на национальную библиотеку и террасой
  • Руководство компании
  • Возможность работать удаленно
  • Всегда есть парковочные места возле офиса
Проработал в VRP Consulting: около 2 лет

Спасибо, Дима, за твой вклад в развитие компании и обратную связь!
Успехов на новом месте и всегда будем рады твоему возвращению!

Проработал в VRP Consulting: около 3 лет
Оценка: 4.5

Привет всем!
Проработал в компании 3 года на позиции Front-end developer. Карьера в АйТи началась именно в этой компании и хочу отметить, что компания поможет очень хорошо стартануть и получить бесценный опыт. Так же могу отметить, что практически с самого начала и на продолжительном периоде были интересные проекты с современными техническими подходами и решениями. Прекрасный коллектив, который может пошарить много полезных знаний. И, на мой взгляд, компания может похвастаться одним из лучших офисов в Минске.
Ушел из-за желания развиваться в технологиях не связанных с Salesforce, но если вы желаете работать и развиваться в данной платформе, то VRP Consulting определенно лучший выбор.
Хочу поблагодарить ментора, руководство и всех с кем я успел поработать!

Проработал в VRP Consulting: около 3 лет

Спасибо, Влад, за твой 3х летний вклад в развитие Front-end экспертизы компании и отзыв!
Желаем успехов на новом месте работы и всегда будем рады твоему возвращению

Проработал в VRP Consulting: больше 2 лет
Оценка: 4.5

Проработал в компании почти 3 года. Это был мой старт в IT.
Компания отлично помогает на старте и есть возможности для дальнейшего профессионального роста. Повезло проработать весь период в отличной команде.

Плюсы

технические митапы, корпоративы, адекватное руководство и хороший коллектив.

Проработал в VRP Consulting: больше 2 лет

Благодарю, Igor Iv, за объективный фидбек и желаем успехов на новом месте!
Всегда будем рады твоему возвращению! :)

Проработал в VRP Consulting: больше 3 лет
Оценка: 4.4

Доброго времени суток!
Проработал в VRP Consulting почти 4 года на позиции Salesforce Developer и думаю, что мне есть о чем рассказать.

Стоит отметить, что это моя первая работа в IT. VRP в 2016 году взяли меня на работу с минимальными знаниями Java и ООП. На тот момент в компании еще не было learning center, и моим обучением занимался один из разработчиков. Моему ментору стоит выразить отдельную благодарность, так как он вложил огромное количество усилий для моего роста.

Спустя некоторое время у компании появилась возможность релокейта сотрудников в Нидерланды, чем я и воспользовался. Сначала VRP организовали для меня отдельную поездку на месяц, для того, что бы "посмотреть, а нужно ли оно мне". Затем сделали ВНЖ для меня и жены, а так же помогли решить вопросы на месте.

Причина же моего ухода из компании - предложение от местной продуктовой компании. Всегда мечтал поработать на продукте.

Плюсы

  • Высокая ЗП
  • Хороший коллектив
  • Реальные перспективы карьерного роста
  • Адекватное руководство
  • Возможность релокейта
  • Классный офис в Минске
  • Веселые корпоративные мероприятия

Минусы

  • Аутсорс со всеми вытекающими
Проработал в VRP Consulting: больше 3 лет

Спасибо, Андрей, за фидбек и твой вклад в развитие нашей общей экспертизы в Salesforce!
Желаем тебе успехов на новом месте и всегда будем рады твоему возвращению в любой из наших офисов

Проработал в VRP Consulting: больше 1 года
Оценка: 4.3

Всем привет!
Я проработал в Витебском офисе компании на должности Project Manager 1 год и 7 месяцев. Сегодня мой последний день работы в компании, поэтому хочу оставить свой отзыв и поделиться впечатлениями о работе здесь.
Хочу сразу сказать, что мой уход из компании не связан с каким-то негативом - нет, просто нашёл более перспективную, как я считаю, позицию в другой компании.
Общий отзыв о работе в VRP и коллективе Витебского офиса - всё было отлично, мне, действительно, очень понравилось работать в VRP. Я встретил много хороших и интересных людей, поработал над многими сложными и интересными проектами и из первых рук узнал об особенностях работы с Salesforce.

Плюсы

1) Отличное сочетание демократичного отношения к сотрудникам и рабочей нагрузки. Я никогда не ощущал себя не занятым и, в то же время, у меня была возможность самому формировать свой рабочий день.
2) Новый офис - я ознакомился с одним из последних отзывов о Витебском офисе, где было выражено достаточно неадекватное, на мой взгляд, мнение о новом офисе компании - если честно - офис классный, в очень красивом и спокойном месте, и главное - в этом офисе больше никого нет другого - здание полностью принадлежит ВРП - не многие ИТ компании в Витебске могут похвастаться таким расположением. По сравнению со старым офисом - это просто 10 шагов вперёд. Конечно, есть и некоторые недочёты - но я уверен, что за следующий год-два компания их устранит.
3) В офисе всегда классный кофе в разноообразных вариантах исполнения - хорошая кофемашина. Печеньки, чай и тд всегда в доступе. Недавно оборудована новая кухня - короче говоря, я не могу ни на что пожаловаться в этом плане.
4) Оборудование - по запросу предоставляется всё необходимое для комфортной работы. Неудобные кресла меняются на удобные. Просто нужно сделать запрос.
5) Адекватное руководство - по роду своей деятельности я регулярно общался с руководством компании - вплоть до СЕО и Директора. Ни разу не столкнулся с каким-то неадекватным отношением - это несомненно для меня был большой плюс в работе.

Касательно коллектива - коллектив в офисе дружный и доброжелательный. Опять же - в силу достаточно высокой занятости на проектах у меня небыло возможности очень много времени уделять общению с коллегами - но со всеми с кем мне довелось пообщаться у меня сложились хорошие, спокойные отношения.
Также, хочу сказать спасибо руководителю нашего офиса Андрею и HR-менеджеру Злате за хорошее отношение и всегда адекватную реакцию на просьбы и вопросы.

Минусы

Если честно, немного разочаровало то, что на мероприятия компании нельзя приглашать своих супруг \ супругов. Я понимаю, что такая политика обоснована, особенно в больших компаниях. Но надеюсь, что в будущем это изменится.

Проработал в VRP Consulting: больше 1 года

Спасибо, Константин, за твой вклад в развитие офиса и направления проектного менеджмента.
Искренне желаем тебе успехов на новом месте и всегда будем рады твоему возвращению!

Проработал в VRP Consulting: больше 1 года
Оценка: 4.4

Работаю в компании 1,5 года. В компанию пришел по рекомендации знакомого человека. Предварительно прошел online курсы, а затем обучение 6 месяцев в Learning Center (в штате компании). Так как у меня небыло опыта в программировании (только университет), по началу было сложно, затем втянулся, начало что-то получаться.

С точки зрения старта в IT – компания одна из лучших на рынке, т.к. есть система обучения «с нуля» и выделяется достаточно времени. После окончания Learning Center, проекты, куда попадаешь, сильно зависят от уровня английского и от готовности работать самостоятельно. Зарплата пересматривается регулярно по мере роста знаний и опыта.

Комфортный офис (есть все, что надо), отличные ребята в коллективе, нет давления со стороны руководства. Удобная и понятная система развития, у всех интернов и джунов есть ментор, у которого можно выяснить все, что нужно. При необходимости, есть возможность поработать из дома.

Плюшки обыкновенные, но периодически что-то добавляется. Проводятся регулярные ивенты. Хотелось бы, чтобы больше было не только развлекательных и спортивных мероприятий, но и технических.

Проработал в VRP Consulting: больше 1 года

Семён, благодарю за твое видение процессов и ситуации в Брестском офисе Компании.
По поводу увеличения количества технических митапов - твое замечание будет учтено. Уже сейчас ведется работа по организации подобных мероприятий на системной основе между офисами. Также руководителю Брестского офиса дано соответствующее поручение по систематизации технических idea exchange и их увеличению в офисе в течение года.

B4ecbcf4eca13fff91355dc9edc72fcd viktor-kitlevsky
– Девелопер в VRP Consulting
Работает в VRP Consulting: почти 11 лет
Оценка: 3.1

Как я вижу, отзывов про витебский филиал «VRP Consulting» на этом ресурсе ещё не было. Поэтому, я думаю, для соискателей работы будет интересно узнать про ситуацию в офисе «Северной столицы». Витебский офис VRP в принципе является неплохим местом для начинающих девелоперов. Здесь вы сможете получить первоначальный опыт в программировании или тестировании ПО, а также получите общее представление об организации самого процесса разработки ПО. Требования к кандидатам не очень высокие, поэтому у многих есть реальный шанс «войти в IT» с минимальным опытом или вообще без него. Но вам придётся мирится с некоторыми «особенностями» офиса, которые приведены ниже в обзоре. А уже набравшись опыта и знаний вы сможете перейти в нормальную IT-компанию с достойной ЗП и адекватным отношением к сотрудникам.
Писать что-либо по проектам или рабочему процессу я особого смысла не вижу. Т.к. компания относительно большая, то у неё в разработке находится больше десятка проектов, и многое будет зависеть от того, на какой именно проект вы попадёте. Как и везде, в VRP есть как нормальные тех. лиды, PMы и POы, так и откровенно слабые или со своей «спецификой». А это непосредственно влияет и на сам рабочий процесс: где-то все проходит более-менее четко и отлажено, а где-то будут постоянные авралы, горящие дедлайны и регулярно меняющиеся тех задания.

Плюсы

Начнём с плюсов:
1) Стабильная ЗП, выплачивается регулярно и без задержек. На ваш выбор ЗП и аванс могут быть как в долларах, так и в рублях. Примерно раз в год при наличии оснований вы можете подать запрос на повышение вашей ЗП. Но в целом ЗП ниже, чем в других IT компаниях.
2) Бесплатный кофе, чай, вода, печенье. Иногда фрукты.
3) Спокойный и неконфликтный руководитель филиала, который искренне старается хорошо относится к каждому сотруднику. Всегда готов выслушать и помочь чем сможет.
4) Изначально довольно хорошая задумка с открытием своего учебного центра, через который люди с небольшим опытом или вообще без опыта могут попасть в IT, став после обучения Salesforce-разработчиками. Во время обучения студенты получают стипендию.
5) Наличие своей автомобильной стоянки на 10 машин. Также в тёплый период года открывается крытая велопарковка.

Минусы

Теперь переходим к минусам. А минусов в Витебском офисе, к сожалению, хватает.
1) Летом 2019 года офис компании переехал на новое место в отдельно стоящее здание. Главным фактором при выборе нового офиса стал его внешний вид: трехэтажное здание в псевдоисторическом стиле из красного кирпича недалеко от центра города. Выглядит солидно. Но есть нюансы. Это здание не могли сдать в аренду долгое время, и на протяжении нескольких последних лет оно стояло пустое. И для этого есть основания. В здании отсутствует нормальная вентиляция, отопление и даже освещение. Из-за низкого фундамента во время дождя или таяния снега влага просачивается внутрь здания, создавая постоянную сырость в кабинетах. Двери, окна, сантехника установлены очень криво, всё люфтит, скрипит и разваливается. Пол по всему зданию покрыт серой, скользкой плиткой, и не дай бог вам что-либо уронить или упасть самому – всё будет разбито.
Сами кабинеты (кроме одного, но об этом ниже) представляют из себя огромные пустые помещения с голыми стенами и дичайшим эхом. Из удобств в кабинете стоит одинокий шкаф для одежды, а также стол и стул для работы. И это всё. Добавьте к этому постоянный холод и возникает полное ощущение, что работаешь не в офисе, а где-то на складе.
2) Руководитель филиала спокойный и неконфликтный человек. Но, к сожалению, он практически никакого реального влияния в офисе не имеет. Целый день начальник офиса тихо сидит в углу кабинета вместе с остальными сотрудниками и пишет/ревьюит код. Все свои полномочия он постепенно отдал на откуп женщине-HRу, и она стала менять офис по своему образу и подобию. Здесь вы столкнётесь с такими редкими для IT сферы явлениями как блат, кумовство, хамство, сплетни, дефицит, а также деление всех работников на «касты».
Все сотрудники офиса чётко поделены на две категории: «высшая каста» - друзья и знакомые HR-а, которых она собрала вместе в одном кабинете, и «люди второго сорта» - все остальные сотрудники. Есть еще QA, но их и за людей толком не считают. Что интересно, даже начальник офиса относится к группе людей «второго сорта». И как и положено при делении общества на сословия или касты корпоративных правил и принципов для людей «высшего сословия» не существует. Но при этом их требуют соблюдать от всех остальных сотрудников. Просто несколько примеров:
- весь остальной офис работает в голых кабинетах-складах, но у «высшей касты» кабинет обставлен со всеми удобствами и декоративными украшениями;
- все работники должны заходить в офис через черный вход со двора здания через турникет, но у «высшей касты» есть ключи от главного входа, и им разрешено входить и выходить через него;
- пару раз в месяц в офис заказываются бананы или яблоки, а иногда даже конфеты, но т.к. их на всех не хватает, то сначала они идут на стол в кабинет «высшей касты», а что осталось – отдаётся на кухню для общего доступа;
В общем, добро пожаловать в средневековую Индию.
3) Третий минус – это грязь и не ухоженность офиса. На кухне и кофе-поинте вечно стоят пустые миски от печенья, грязные стаканы, везде крошки, мусор и как следствие обилие тараканов. Постоянные перебои с наличием офисных «плюшек»: периодически заканчивается то кофе, то чай, то салфетки, а то и просто питьевой воды в офисе нет, т.к. это никто толком не отслеживает. Порядок в офисе наводится пару раз в год к приезду минского руководства. Остальное время всё пущено на самотёк. Единственное светлое пятно - это чистые полы, т.к. их ежедневно моет уборщица.
4) Корпоративный дух, дружеская атмосфера, единая команда – это всё, к сожалению, на данный момент к витебскому офису отношения не имеет. Ещё буквально несколько лет назад в офисе царила по-настоящему семейная обстановка, сотрудники были одной командой, без деления на своих и чужих. Но это всё осталось в прошлом. Сейчас все сотрудники сидят по отдельным кабинетам, можно неделями не видеть своих коллег, а при встрече запросто забыть, как этого человека зовут или вообще кто это. Поэтому все чаще можно наблюдать ситуацию, когда встречаясь в общем коридоре или на кухне сотрудники офиса предпочитают не здороваться, а просто пройти мимо. Плюс добавьте сюда негласный запрет на общение «высшей касты» с людьми «второго сорта», и в итоге мы получаем разрозненные группки людей, которых объединят только адрес места работы в трудовой книжке.
Руководитель офиса пытается как-то исправить эту ситуацию. Три или четыре раза в год прямо в офисе организовываются корпоративы. Обычно это пиво + пицца/чипсы за счёт компании. Но к сожалению, всё это проходит в такой «дружеской» атмосфере, что лучше бы их вообще не проводили. Очень многие сотрудники на них просто не приходят. Кто все же пришёл сбиваются в небольшие группки и общаются обычно только со своими соседями по кабинету. А «высшая каста» вообще закрывается на ключ у себя в кабинете и устраивает для себя отдельную VIP-вечеринку, вход на которую закрыт даже для начальника офиса. В итоге вместо того, чтобы сплотить коллектив, корпоратив наоборот разъединяет людей на мелкие группы.
5) Довольно странный принцип набора студентов в учебный центр. Если в начале туда ещё пытались брать более-менее подходящих кандидатов, и некоторые из них в итоге смогли стать Salesforce-разработчиками, то в последнее время начали набирать откровенно по блату знакомых, друзей и родственников, т.к. это прекрасная возможность для них посидеть полгода в учебном классе, ничего не делая, но получая при этом ЗП. Страшно представить, каков будет состав офиса через пару лет при подобном наборе кадров.

Работает в VRP Consulting: почти 11 лет

Viktor-kitlevsky, благодарю Вас за фидбек.
С помещением, насколько осведомлен, действительно были вопросы по осени до включения отопления, но в последние месяцы жалоб от ребят не поступало. С арендодателем также проработали варианты нивелирования возможного повторения проблемы в межсезонье. Соглашусь и с тем, что кабинетная система, увы, не способствует сплочению коллектива.
Что касается иных замечаний, то, по умолчанию, сейчас готов лишь от лица Компании принять их на свой счет, коль Вы о них публично заявляете, и извиниться перед Вами за доставленные неудобства. Прокомментировать их в моменте не готовы, т.к. некоторые изложенные факты требуют дополнительной проверки их объективности по причине того, что имеют серьезное расхождение с результатами периодически проводимых в коллективе анонимных опросов, в том числе и в рамках оценки работы указанных Вами лиц: локального руководителя офиса, HR менеджера и офис-менеджера.
Буду Вам признателен, если сможете ответить на уточняющие вопросы (адресовал их на e-mail).

Проработал в VRP Consulting: больше 1 года
Оценка: 4.4

Я проработала в компании немного больше года front-end разработчиком в минском офисе. И по этому поводу хочу выразить огромную благодарность всем тем людям, с которыми я познакомилась и работала в компании!!!

Для меня это был потрясающий опыт, интересные и отзывчивые люди, новые знания и классный офис!

Минусы

за время моей работы в компании моментов, которые бы я могла назвать негативными, нет

Проработал в VRP Consulting: больше 1 года

Спасибо, Татьяна, за отличную работу и желаем успехов и интересных проектов на новом месте, а также всегда будем рады твоему возвращению к нам!

Missing qrb
Проработал в VRP Consulting: больше 1 года
Оценка: 2.5

Работал(а) в брестском офисе на должности QA Engineer. По началу было все интересно, так как новая платформа (SF), новые знания, но так как я на тот момент был(а) Junior, то я жаждал(а) обучения, продвижения в получении новых знаний и навыков QA(в особенности, связанных с платформой SF), но к сожалению ничего не получил(а) даже спустя полтора года. Да, НЕ ждите, что в брестском офисе ВРП вас обучат чему-то новому в QA сфере.

Продвижение в QA сфере напрочь отсутствовало, почему? Потому что глава отдела ничего не хочет и не пытается делать для своих новых сотрудников ( я не беру в учет тех, кто давно там работает). Я просил(а) повышения ЗП - 3 раза, но всегда был отказ или 'перенос" ассессмента. И в итоге я проработал(а) все это время на начальной ЗП, в размере 300$. Знаете, что самое смешное? РОФЛ заключается в том, что у меня уже был опыт в сфере QA(да, пол года - это мало, но все же), но я получал(а) такую ЗП, которую получают те, кто приходит с курсов и без опыта=)))
UPD - это с учетом того, что я получил(а) международный сертификат по тестированию (ISTQB). Как минимум это должно было бы значить то, что у меня есть какие-то подтвержденные знания в сфере QA и можно было поднять(хоть раз) зп, но увы.

Так же в начале всех привлекают продвижением, поездками за границу и так далее. Но на деле Junior и Middle максимум ездят на тимбилдинги по областям ( Минск - Брест- Витебск и т.д.), но те, кто очень давно работает + НЕКОТОРЫЕ сеньоры( даже не все) бывает, что сьездят в Европу , в командировку. Про США я вообще молчу - ездил только СТО и глава отдела QA и на это всё =)))

На то время, когда я работал(а) отношение HR было отвратительное - постоянно мониторила кто, чем занимается, у кого, что открыто в браузере - разве это не смешно?

Но убило то, что недавно в брестский офис поставили турникет(который отправляет время вашего прибытия/ухода из офиса директору офиса(возможно, и за одно офисному менеджеру. Почти, как на заводе=))) Если в отделе разработки не особо смотрят, опоздал ты или вышел покурить подольше, то в отделе QA сразу горит так, будто ты преступник №1
Турникет с запасного вход: https://i.imgur.com/TzmWl6b.jpg

И изюминка на торте - момент с увольнением=)))
https://cs5.pikabu.ru/images/bigsizecomm/2015-08_4/1440077395118086059.png
Когда дошло дело до увольнения, то сразу начинали предлагать больше ЗП, HR начинала бегать, как котик за тобой, проверять всё и так далее. Начальник отдела начинал контролировать мои действия ежечасно репортами по электронному адресу/скайпу - смешно, правда? А это было=)))

Решение? Менять верхушку ИЛИ начинать двигаться в лучшую сторону по отношению к свои сотрудникам/подопечным

Плюсы

Хорошие команды(которые всегда помогут в решении)
Хорошая кухня
Можно стать хорошим, НО узкоспециализированным специалистом

Минусы

Отвратительное отношение в отделе QA со стороны начальства
Не поднимают ЗП. Да что не повышают - даже нету ассессмента
Нету карьерного роста в отделе QA

Проработал в VRP Consulting: больше 1 года

Благодарю Вас (могу предположить, Никита Миласердов) за отзыв и критику процесса обучения, а также зарплатной политики в Брестском QA отделе: по данному факту будет проведена проверка и, в случае выявления нарушений в действиях конкретных руководителей, приняты к ним соответствующие меры.
Уже ранее отвечал на вопрос относительно пересмотра зарплат, повторюсь еще раз: любой пересмотр условий найма производятся лишь на основании фактического перфоменса работы (успеваемости в обучении). К сожалению, не всегда продолжительность работы (стаж) и наличие сертификатов являются объективным подтверждением фактической квалификации сотрудника и гарантом для пересмотра зарплаты. В свою очередь, каждому уровню зарплаты (как в Компании, так и на рынке в целом) присущ свой набор определенных hard&soft skills, которыми должен обладать сотрудник. К счастью, далеко не все ребята «застревают» в течение года на зп в 300$...
Вы правы, что далеко не все junior и middle ездят в командировки к клиентам, ибо это не развлекательный тур, а тоже работа. Заказчики организуют командировки не ради того, чтобы познакомиться в живую с ребятами со своих проектов, а для решения важных и сложных вопросов, которые зачастую по плечу наиболее квалифицированным и опытным сотрудникам.
Кстати, Вы все же слукавили, что за "полтора года" Вас ничему не научили, т.к. проработали у нас менее года :)
К слову, в том же Брестском офисе есть ряд ярких примеров, когда ребята приходили интернами, но уже через несколько месяцев демонстрировали высокие результаты работы на реальных проектах. Увы, в IT сфере помимо того, что Вам "разжевывают и обучают", нужно и собственное желание/стремление чего-то достичь + значительное время необходимо уделять и самообразованию...
Вас испугала турникетная система? :) Не бойтесь: это всего лишь одно из требований ISO 27001 (международный стандарт по информационной безопасности) по организации персонифицированного доступа в производственные (офисные) помещения, тем более Вы сами правильно заметили, что "в отделе разработки не особо смотрят, опоздал ты или вышел покурить".
Действительно, руководители могут и должны обращать внимание на соблюдение трудовой дисциплины своих ребят. Все хорошо пока хорошо, но когда начинает заметно снижаться результативность (падает качество, нарушаются дедлайны и т.д.), то репорты и контроль рабочего времени помогают тимлиду достаточно быстро понять и объективно разобраться в причинах сложившейся ситуации: или сотрудник перегружен и объективно физически не способен справляться с поставленными задачами, или частые технические перерывы ему не идут на пользу.

p.s.: прошу извинить меня всем, кто ждет моих быстрых ответов: не всегда вовремя вижу отзывы и поэтому не успеваю день в день реагировать на них. А сейчас тем более лето и был в отпуске) Поэтому прошу "понять и простить" :)

n.b.: отвечаю всегда и всем, ибо к конструктивной и объективной критике отношусь как к совету и всегда благодарен за предоставляемую возможность посмотреть на отдельные вещи со стороны, а также оперативно реагировать и нивелировать возможно имеющиеся упущения

E9ab511d3013c861e5a3085899a6012c amelidia66
– Sales Manager в VRP Consulting
Работает в VRP Consulting: больше 6 лет
Оценка: 4.8

Замечательная компания, очень рада, что в свое время выбрала ее (больше года назад). С Salesforce работать очень интересно и перспективно.

Плюсы

Офис - лучший в Минске

Минусы

Совсем ничего

Работает в VRP Consulting: больше 6 лет

Светлана, благодарю Вас за отзыв и Ваше впечатление о Компании. Мы рады, что Вы в нашей команде!

Проработал в VRP Consulting: около 2 лет
Оценка: 5.0

Проработала в компании около двух лет, это безусловно, не семья, но очень крутое сообщество профессионалов, у которых можно многому научиться. Компания постоянно развивается, проекты интересные с точки зрения бизнеса и технологий, возможно, это связано со спецификой самого Сейлсфорс. Новый офис, возле которого можно с удовольствием погулять (район Национальной библиотеки), просторные помещения с большими окнами и отличными видами из окна, свой тренажерный зал, душевые комнаты, большая отличная кухня-столовая, выход на балкон, где можно отдохнуть и выпить кофе, корпоративы, детские праздники, все на очень достойном уровне.

Плюсы

Высокооплачиваемая и перспективная работа по одной из самых востребованных технологий в мире.

Минусы

Крутые специалисты загружены более чем на 100%.

Проработал в VRP Consulting: около 2 лет

Анастасия, благодарю за отзыв!
По поводу высокой загрузку "сильных" специалистов: да, к сожалению, некоторые наши ребята уровня сеньор и архитектор все еще периодически сталкиваются с овертаймами. По мере роста Компании (а с 01.01.2018 по 01.04.2019 мы выросли с 200 до 450+ человек) наметилась также тенденция и по нормализации рабочей нагрузки (снижению кол-ва овертаймов). Видится, что к концу 2019 года с учетом найма еще 150-200 человек (в том числе и благодаря наметившейся в конце прошлого-начале текущего года тенденции возвращением в Компанию опытных бывших наших сотрудников), а также активным развитием зарубежных производственных офисов, данная проблема будет сведена к минимуму.

Искренне желаем Вам дальнейшего профессионального развития и успехов на новом месте, а также всегда будем рады Вашему возвращению в VRP! ))

Работает в VRP Consulting: около 9 лет
Оценка: 4.1

Работаю в компании 3 года.Хорошее место для работы, компания предоставляет хорошую возможность развиться в IT, при наличии желания к развитию. Проекты есть разные: интересные и нет. Руководство старается прислушиваться к пожеланиям работников, инициатива на проектах приветствуется. Гибкий график, адекватное руководство и коллектив. Расположение офиса хорошее, изнутри офис красивый, но при этом отсутствуют перегородки и имеется малое количество митинг-румов, вследствие чего в офисе вечно шумно, тяжело быть на онлайн митингах да и не совсем комфортно.

Работает в VRP Consulting: около 9 лет

Спасибо, V.Kastro, за Ваш развернутый объективный отзыв и конструктивную критику.
В настоящее время прорабатываются варианты расширения Минского офиса, чем мы и планируем компенсировать ситуацию с нехваткой митинг-румов: в концепте дополнительного офиса предосмотрено изначально бОльшее их количество. Таким образом мы стремимся сделать open-спейсы исключительно для разработок/тестирования ПО, а все "устные" активности (митинги и т.п.) вынести в другие помещения.

Missing alexander-poholkin
– Salesforce Developer в VRP Consulting
Работает в VRP Consulting: больше 6 лет
Оценка: 4.9

Добрый день!
Работаю в компании около пяти месяцев. Хотел бы поделиться полученными в ходе обучения в Learning Center VRP Consulting впечатлениями. Сначала сделал отклик на вакансию в компании на сайте www.tut.by. Меня и еще 9 ребят пригласили на собеседование, рассказали о платформе Force.com, о языке программирования Apex, деятельности самой компании, программе учебного курса. Направили, где сможем найти необходимый материал для выполнения тестового задания.
В интернете нашел достаточное количество информации, чтобы выполнить тестовое задание. И было приятно, когда спустя неделю меня пригласили на внутренне собеседование и озвучили дату обучения в учебном центре. Здесь я находился 2,5 месяца. Каждый день у нас были лекции и занятия, в том числе, по английскому языку. Своим опытом делились работники компании, причем, ни один вопрос не остался без ответа. Разбиралась буквально каждая строчка кода, нам предоставили все необходимые для новичков знания. Закрепить материал могли благодаря дополнительному материалу. Местами было тяжело, так как в жатые сроки необходимо выполнять большой объем домашних заданий, но оно того стоило, ведь в итоге был достигнут прекрасный результат. Раз в 2-3 недели получали экзаменационное задание для проверки общих знаний по пройденным темам. Отмечу, что по техническому обеспечению проблемных моментов не возникало. В учебном центре созданы условия для комфортной и продуктивной учебы и работы.
Спустя 2,5 месяца ребята, прошедшие аттестацию, распределились к менторам. Теперь для нас составлена индивидуальная учебная программа. По такой системе на данный момент обучаюсь и я.
Также хотелось бы рассказать немного о самой компании. Офис уютный, светлый, современный. Есть огромная терраса, где можно работать на свежим воздухе, кухня, спортзал. Здорово, что помимо профессиональных интересов, здесь можно раскрыть и свой творческий потенциал, став участником музыкальной группы. Или посещать спортивную секцию по мини-футболу, клуб любителей активного бега. Так, недавно мы принимали участие в «Минском полумарафоне-2018».
VRP Consulting - компания, в которой я состоялся как программист, чему, безусловно, рад, ведь о такой возможности мечтал очень давно.

Работает в VRP Consulting: больше 6 лет

Спасибо, Саша, за развернутый и объективный фидбек! Мы рады видеть в своей команде целеустремленных, вовлеченных и талантливых ребят как ты и всегда готовы вас поддержать.
Спасибо также за твое активное участие в общественной и спортивной жизни коллектива!

Проработал в VRP Consulting: больше 1 года
Оценка: 4.8

Проработал в компании почти два года в java отделе. Проект был интересный, сотрудники адекватными, время пролетело очень быстро. На мой взгляд, хорошее место для работы. Гибкий график, отсутствие пропускной системы, адекватное руководство и коллектив, отсутствие различных подводных камней в финансовых вопросах. Уютный офис, занимает целый этаж в бизнес-центре. К формам трудоустройства и оплаты претензий никаких, так как все было детально оговорено при трудоустройстве.

Проработал в VRP Consulting: больше 1 года

Спасибо, Игорь, за объективный отзыв!
Могу лишь добавить, что жаль, что покинул Компанию.. При этом мы искренне рады за тебя и что ты имеешь хорошую возможность развиваться дальше и рости в карьерном плане по своей технологии (увы, Java отдел у нас не велик и ты его давно перерос). Всегда рады будем тебя видеть на наших митапах!

Работает в VRP Consulting: около 11 лет
Оценка: 4.7

Всем привет

Работаю в ВРП вот уже 5 лет, самому не вериться.
До этого я работал совсем в другой сфере, на одном частном производственном предприятии и даже не знал, что такое CRM и Salesforce.
Ну что сказать о наших предприятиях, когда начинается какая-нибудь свисто-пляска с курсом (а это у нас случается с завидным постоянством),
большинство предприятий замирают или замораживают выплаты, тогда и тебе зарплаты едва хватает на еду.
И вот мне предложили попробовать поизучать, что такое HTML/CSS, Javascript, общие принципы ООП, ну и в заключение пройти workbook.
Ну почитал про эти чудеса, прошел workbook. На собесе я конечно же не блистал (за полтора месяца тяжело все освоить, так только прошелся по вершкам), но этого хватило, чтоб меня взяли.
Конечно вначале впечатлил подход к работе, мне составили план развития, по ходу помогали и контролировали ход моего обучения,
через 1,5 месяца мне повезло принять участие в разработке внутреннего проекта с самого начала(т.е. не просто фиксить мелкие баги и писать юнит тесты, а писать полноценный джуниорский г..код, за что мне конечно ругали).
В общем все пошло поехало и вот через пять лет я уже Тим Лид(Юххху).
Что мне больше всего нравиться в работе IT, ты всегда уверен в том, что зарплата придет и Большая)
Когда я бывшим коллегам на прошлой работе рассказал, что у нас есть спортзал, кофепоинт с халявными печеньками и кофе/чай анлимитед, они хотели прийти на экскурсию.
Хотел бы поблагодарить коллег и руководство компании, за помощь и оказанное доверие.

Работает в VRP Consulting: около 11 лет

Все привет: и Васе, и всем старым знакомым комментаторам) Всех рад видеть на нашем очередном митапе))) Также благодарю всех за свою точку зрения, личные советы и сочувствия!
Вася, тебе также спасибо за твой вклад в развитие нашей общей экспертизы в Salesforce! То, что мы на сегодняшний день достигли практически максимума по всем направлениям партнерства с Salesforce (от продуктов до стаффа) - заслуга всей команды, в первую очередь, тех ребят, кто занимается действительно делом (к сожалению, на данном ресурсе мы таких мало встретим, особенно в рабочее время)..

Теперь обо всем подробно (поверхностно не хочу, да и привыкли все уже к моим полотнам) :)
Зп, отпуска, командировки, овертаймы и пр…. Все уже много раз было сказано и переобсуждено по 20 раз и повторяться нет смысла. Тем более мы уже в ПВТ и все моменты в этой части, как минимум, лишены здравой логики и противоречат правовой сути этих вопросов. Надеюсь, пункт в портфолио Компании «и мы тоже в ПВТ» поставит точку хотя бы на этом и лишит нас всех почвы для подобных бессмысленных обсуждений.
По поводу отзывов, фейковости, работы PR-отдела.. Тема, реально актуальная!
Развенчаем пару мифов:
1) Василий Медведев – реальное лицо, сотрудник Компании (тимлид), работает в VRP 5+ лет и сомнений в подлинности его личности нет и быть не может (уж ооочень много людей его знает лично, в т.ч. и по публичным выступлениям на Salesforce-митапах)
2) AlexAnt – также реальное лицо - Александр Антонюк (Саша, надеюсь не против, что озвучил твое имя, а то периодически у меня спрашивают, кто это), проработал в компании 2 года, возможно, про него чуть меньше знают, т.к. работал в брестском офисе и более знаком с локальным Salesforce сообществом
3) Все остальные отзывы, соглашусь с Александром Антонюком: примерно 50% от реальных лиц и 50% от фейковых (которые, по крайней мере никак не идентифицируются). При этом, наблюдательный читатель наверняка заметил тенденцию: «зелененькие» отзывы – от реальных людей (их спокойно можно найти в соц.сетях и т.д.; кстати, я тоже не фейк если что :) ), «красненькие» - возможно и от реальных людей тоже, только вот почему-то лишь Александр честно указал свое имя (правда и не полностью, поэтому непросвещенные могут подумать, что и это нереальный профиль)… Все остальные люди, в т.ч. подписанные с намеком на «реальность» (например, Alexandr
Voznyak) увы, не реальны и не имеют никакого отношения к нашей Компании (по крайней мере под теми именами, которыми подписываются).
4) PR отдела, к сожалению, у нас нет, а есть всего лишь одна маленькая и хрупкая девушка, которая занята куда более интересными и сложными вещами, чем заниматься отписками на каждый пост на dev.by. Да, в целом, и не зона ответственности это pr-менеджера. Кстати, меня всегда удивляло: как Вы так оперативно отслеживаете любые изменения в ветке? Вроде бы же здесь нет возможности автоотслеживания и нотификаций?! Если не прав, то подскажите, пжл., в личку, тоже хочу быть первым в курсе всего нового и интересного))
5) Полуспорный момент, но мне тем не менее (за что купил – за то и продал): служба поддержки dev.by сообщила, что они все модерируют и проверяют фейковость аккаунтов по уникальности IP адреса (так себе, конечно, объективность). Мое предложение внедрения проверки аккаунтов, проявляющих подозрительную активность, по паспорту (по примеру того же LinkedIn) или хотя бы по номеру телефона, обещали рассмотреть в ближ.будущем. Кто поддерживает идею – скиньте им тоже такое предложение: может нас тогда быстрее «услышат».
@ Саша (который реальный и который Антонюк), подтверждаю для тебя персонально: Вася, как и я, 100% реальные люди и подписался он реальным именем! Могу даже с ним селфи сделать, если не веришь ))) Admin9100 – также подтвердит, если что, т.к. вместе они достаточно долго отработали..

@ Alexandr_Voznyak (увы, не знаю как к Вам можно обращаться): если Вы работали в VRP, то прекрасно знаете, что ни HR, ни PR никого не агитирует на написание отзывов и тем более за это не платит. В противном случае деньги и административный ресурс решили бы наверно проблему раз и навсегда. Вообще, Ваше предложение интересное, но бюджет мне под это вряд ли выделят ((.. Если Вы все же не работали в Компании, то тогда вообще мало понятны Ваши комменты и ирония в них..
@ admin9100: Саша (если не ошибаюсь в личности), каждый имеет право ценить и любить то, что ему действительно нравится: кому-то нравится Мерседес, кому-то – Сааб. И у каждого своя правда, и каждый, безусловно, в чем-то прав, но в своем, в субъективном.. Жизнь показывает, что правда всегда где-то посередине. Так и в работе… Хорошо там, наверно, где нас нет.. Я каждый день общаюсь с массой кандидатов из разных компаний (в т.ч. для многих являющихся своеобразными «идеалами» отечественного IT: Epam, iTechArt, Itransition и др.) и коль они приходят на собеседования, а потом и работать к нам, то это не значит, что их предыдущий наниматель плох, а мы хороши. Просто каждый выбирает свое.. И если мы так плохи, то почему мы тогда так стремительно растем, развиваемся, расширяем партнерку с Salesforce, 20+ лет работаем на международных рынках (2018 год вообще стал для нас «взрывным» и сегодня мы имеем прямые контракты практически со всеми крупными клиентами в США и Европе)? Почему негативные дискуссии здесь ведутся между несколькими аккаунтами-завсегдателями сайта (правда даже без реальных имен) и почему они начали появляться только с марта этого года? Почему «многие» действующие сотрудники, как указывается в «изобличающих» комментах, все равно продолжают работать у нас и не уходят, если здесь так плохо? И еще много «почему»..
Все сейчас стали мастерами пера (бумага и интернет все стерпят).. Только, господа, мы все забываем одно: оглянуться назад, на пару лет, и вспомнить: кто и что представлял из себя до входа в VRP и кто Вы сейчас.. Почему-то никто не вспоминает, что за время работы в VRP Вы все выросли профессионально, материально.. Кто-то ушел в свой бизнес, кто-то ушел и возглавил Salesforce практики как раз в тех же «идеальных» IT компаниях-гигантах.. Кого-то Компания и в тяжелой жизненной ситуации не оставила и всячески помогала… И после этого мы говорим, что VRP настолько плох. Мы озвучиваем активно одну сторону медали, которая для нас кристально ясная и блестящая, старательно подкидываем кое-что на пропеллер так ненавистному VRP… Только, ребята, цель всего этого?! Подумайте про вторую сторону медали и нет ли там «ржавчины».. Ведь дыма без огня не бывает (каждый комментатор, уверен, понял что я имею ввиду), только, увы, мы не готовы переходить на личности и публично выносить все на общественное обсуждение. О бывших, как говорится: или хорошо, или вообще ничего.
Возможно повторюсь: если Вы считаете, что Компания Вас чем-то обидела, то Вы можете обратиться к любому из ее руководителей и лично обсудить свое недовольство. Мне только одно не понятно: при увольнении никто никаких претензий не предъявляет, все уходят по соглашению сторон, даже в «критичных» ситуациях. А вопросы и необоснованные претензии начинают появляться спустя 1-2-3 месяца после ухода! Есть одна мудрая пословица: после драки кулаками не машут (поэтому без обид, если на откровенную чушь не всегда даем официальные ответы). Есть и еще одна пословица, про колодец, которую тоже просто нужно знать..
Если в дальнейшем Вам нравится здесь общаться между собой, можно я не буду участвовать? А если Вы так ждете моих официальных ответов, то предлагаю лучше собраться (можем все вместе) и обсудить все наболевшее за чашкой чая.

Missing dmitry77
– Разработчик в VRP Consulting
Работает в VRP Consulting: около 9 лет
Оценка: 3.2

Добрый день, раз уж пошла такая традиция, решил и я отписать кратенько свои наблюдения, работая в компании около 2-х лет.

  • Соц пакета нет. Под соц пакетом мы вегда подразумеваем нечно большее, чем отпуск.
  • Компания старается покрыть это большой ЗП. Я считаю, не такая она и большая, и по рынку есть схожие предложения. Приятно будет тем, кто любит большие доходы.
  • Схема выплаты ЗП не стоит бояться. Мы исправно полуаем ЗП, раз в год платим налог. Это всё легально и в рамках закона.
  • Чего надо опасаться, так это договоров. Их нюансы могут проявиться тогда, когда вы попадёте на больничный (болеть не выгодно никак), или же при увольнении. Могут уволить за неделю, а могут и за месяц, смотря, как вы дружно расстаётесь с компанией.
  • Проекты попадаются разные, с различным составом команд. Часто слышу информацию, что на проектах плохие процессы, разработчики косячат, хромает качество кода и т.д. Считаю это не главной причиной, главная причина в самих проектах и клиентах. Проекты берутся рискованные, горячие, с кратчайшими дедлайнами. И порой неадекватными клиентами. Вот корень основных бед.
  • Далее, нет хороших ретроспектив. Не оценивают работу сотрудников, не анализируют ошибки на проектах. Руководство не в силах это делать, это понятно, много своей работы. А поручают эту работу менеджерам, которые так же допускают ошибки. По итогу, мы получаем такую картину, когда во всём винят разработчика, его увольняют, вешают на него всех собак, и никто не разбирается, почему так всё получилось. Примеров много, когда косячил тим лид, а виноват был разработчик, когда манагер занимается в команде микроменеджментом, а руководство видит, что всё на проекте, якобы, в порядке. Это так же описывается в отзывах.
  • Большая текучка кадров. Да, этого раньше не было. Но в этом году люди разделились на два лагеря: ЗА, те, кто ещё работает, и кого ещё ценят; и ПРОТИВ, те, кто ушёл или кого попросили уйти. Ушло много лидов, хороших архитекторов, программистов.
  • Овертаймы есть не на всех проектах. Разрешается официально работать не более 9-ти часов. Последующие овертаймы не оплачиваются, если они не были согласованы с отделом ресурсного планирования.
  • Карьерный рост есть, какой-никакой. Всё зависит от проекта, от тим лида, и личных качеств.
  • Офис отличный, просторно, кухня хорошая, терасса летом - просто чудо.
  • Открылась лаборатория по обучению начинающих специалистов. Учат английскому и навыкам разработки на Salesforce. Это самая классная затея, которую я встречал в данной организации. Лабораторя подойдёт тем, кто хочет начать карьеру. Читайте внимательно договор и только потом принимайте решение.
  • Корпоративы проходят весело, с размахом, хорошей программой. Вижу, что Павел выложил новые фотографии с различных мероприятий.

Если что-то я упустил, или же вам необходима более детальная информация, пишите пожалуйста мне в личку.

Плюсы

Указал выше

Минусы

Указал выше

Работает в VRP Consulting: около 9 лет

Добрый день, dmitry77!
Благодарю Вас за тонкий троллинг, коль пошла такова мода на логины :) ) и развернутый отзыв-мнение о нашей Компании. Готов прокомментировать лишь некоторые пункты, т.к. во всем остальном Вы были достаточно объективны и подробны.


«Компания старается покрыть это большой ЗП. Я считаю, не такая она и большая, и по рынку есть схожие предложения. Приятно будет тем, кто любит большие доходы».
- Согласен с Вами. Вся идея и состоит в том, что мы не хотим никому ничего навязывать и потом использовать данные плюшки как весьма спорный контраргумент при ассессментах и пересмотрах зп. Мы предоставляем каждому полную свободу выбора в виде бОльшей зп: кому-то важнее просто доп.денюжка к зп, чем мед.страховка, а если она (или что-то другое) понадобится, то наш сотрудник и так всегда сможет ее себе позволить.


«Чего надо опасаться, так это договоров. Их нюансы могут проявиться тогда, когда вы попадёте на больничный (болеть не выгодно никак), или же при увольнении. Могут уволить за неделю, а могут и за месяц, смотря, как вы дружно расстаётесь с компанией».
- Опасаться договоров не стоит :) Их, как и любой другой документ, просто нужно внимательно читать и до подписания детально обсуждать, если возникают вопросы, а не тогда, когда человек решил уволиться день в день, а ему отказали, и в его глазах мы сразу стали плохим работодателем, ибо не удовлетворили сиюминутное его «хочу». Всегда и везде, где как минимум 2 стороны, и у одной из них в чем-то возникает потребность, появляется и корреспондирующая потребность/возможность у второй стороны. Это не стоит забывать.
Что касается «дружно расстаётесь с компанией»: мы действительно ценим встречную лояльность своих сотрудников и в любых жизненных ситуациях (в том числе и критических, которые случались с нашими ребятами) всегда индивидуально подходим к ним и идем на встречу, только жаль, что не все это ценят и воспринимают как должное… Чем человек лояльней, тем он может рассчитывать и на бОльшую встречную лояльность Компании к себе.



По поводу проектов.. «Проекты берутся рискованные, горячие, с кратчайшими дедлайнами. И порой неадекватными клиентами. Вот корень основных бед.»
- С большего также согласен с Вами, при этом условия, которые сегодня складываются на рынке в нашем сегменте, увы, таковы, что мы как исполнитель должны быть гибкими и стараться подстраиваться под наших Клиентов, которые нам за это платят. Для повышения качества сотрудничества и нивелирования возможных проблемных аспектов в сотрудничестве с Клиентами сейчас и развивается активно отдельное направление как Account Management. Направление призвано стать своего рода «амортизатором» и «фильтром» между техническими командами и Клиентом. Также не стоит забывать, что не всегда проблема лишь в Клиентах, а правда все равно будет где-то посередине.



«нет хороших ретроспектив»
- Признаем данный пункт, т.к. указанный вопрос уже не раз поднимался руководством Компании и обращалось повышенное внимание аккаунт-менеджеров и менеджеров проекта на необходимость детального разбора реализованных проектов с командами. Планируется данную ситуацию максимально нивелировать, начиная уже с ближайших проектов.


«Большая текучка кадров. Да, этого раньше не было. Но в этом году люди разделились на два лагеря: ЗА, те, кто ещё работает, и кого ещё ценят; и ПРОТИВ, те, кто ушёл или кого попросили уйти. Ушло много лидов, хороших архитекторов, программистов».
- Если говорить сухим языком статистики, то текучесть кадров в процентном соотношении по году остается в допустимых пределах. Соглашусь, что на февраль-март текущего года разово пришлось около 6-8 увольнений действительно классных ребят и профессионалов своего дела, среди которых Андрей Аминов, Дима Ясько, Саша Лукашевич, Копылов Костя, Андрей Королюк и др. Эти ребята проработали с нами вместе не один год, и мы им благодарны за тот вклад в развитие VRP, который они внесли, и что мы имеем сейчас. При этом со всеми мы расстались на мажорной ноте и до настоящего времени поддерживаем хорошие отношения (особенно в части совместного развития Salesforce-сообщества Беларуси и в целом популяризации данного направления). Всегда грустно, когда уходят профессионалы, но одновременно и радостно за каждого, большинство из которых смогли успешно пройти серьезные этапы отбора и занять ответственные руководящие позиции в именитых компаниях. Данный факт в очередной раз на деле доказывает, что проведенные годы под флагом VRP, пусть иногда и не совсем легкие, пошли им на пользу, а Компания имеет непосредственную причастность к их профессиональному становлению.


Что касается фото, то в ближайшее время их станет еще больще! ;) Причем это будут не только новые, но и хорошо забытые старые, на которых многие смогут найти себя. Одним словом, зарождение и становление беларуского Salesforce-сообщества! :)

Проработал в VRP Consulting: почти не работал
Оценка: 4.1

Прочитал все отзывы ниже, и решил оставить свой комментарий.
Работаю в компании около 2-ух лет. Сложилось впечатление того что тех людей, которые хотят развиваться, компания действительно поддерживает (командировками, интересными проектами, дает проявить себя в качестве консультантов).
Мне кажется что те, кто оставляет резко-негативные отзывы, просто либо не умеют, либо не хотят работать. И при этом хотят очень многого.

Плюсы

Возможность расти и развиваться.
Действительно интересные задачи каждый день.
Учитываются желания разработчиков в плане проектов и технологий.
Не скажу за всю компанию, но в моей комнате отличный коллектив.

Минусы

Овертаймы, если люди действительно болеют за проект.
Соц. пакета, как такового, нет.
Магазина рядом нет, приходится таскать ссобойку.

Работает в VRP Consulting: больше 7 лет
Оценка: 4.8

Доброго дня всем!
Готов и я поделиться некоторыми мыслями как о компании, так и всей полемике ниже по тексту..


Первое, что бросается в глаза, то это несколько интересных тенденций, которые наметились в последнее время:
1) Активность анонимных сотрудников (и иных лиц, в том числе выдающих себя за таковых: если посмотреть и почитать внимательно всю ветку, то были прецеденты, когда комменты удалялись за недостоверность и искажение информации модераторами dev.by (например, когда кто-то воспользовался именем Александра Нупрейчика) появилась после того, когда в компании стали происходить реальные позитивные изменения. Переходный период всегда и всем давался непросто и я не пытаюсь оправдывать компанию в том, что она могла в чем-то не оправдать чьи-то индивидуальные ожидания. Ребята, мы не идеальны во всем, у нас просто, как и у любой другой компании на рынке, есть свои «плюсы» и «минусы», на которые я и предлагаю обращать внимание в комплексе, а не пытаться ситуацию показывать однобоко (конечно, если это не заказной «троллинг» со стороны третьих лиц или собственный «черный пиар», о котором я просто не знаю).


2) В компании никто никого никогда и ни в чем не заставляет:
- работать и саморазвиваться в профессиональном русле => не делая этого и не работая над собой, рано или поздно можно оказаться в «офсайде» и стать невостребованным не только внутри компании, но и за ее пределами (благо, пока рынок Salesforce «горяч», то и данные явления не так заметны). Чтобы этого не происходило, мы и проводим периодические ассессменты и ревью по пересмотру направлений технического развития ребят, в рамках которых они получают рекомендации (а не жесткие требования), а вот следовать им или нет – вольный выбор каждого.
- писать/не писать отзывы.. Смысл кого-то заставлять писать «2-3 позитивненьких отзыва на каждый негатив»? +/- пару человек к найму на фоне общего штата около 250 человек? С позиции человека, который каждый день сталкивается с рекрутингом, могу сказать лишь одно, что особого влияния отзывы на найм ни у нас, ни в какой иной компании (есть и те, которые вообще на них не реагируют) не оказывают, то и тратить время на контротзывы, как минимум, не целесообразно.


3) Правильно подмечено: позитивные отзывы написаны от имени реальных людей, которые не стесняются и не видят особого смысла скрывать свое имя за псевдонимами, а тем более писать отзывы от имени иных реальных сотрудников. Иная ситуация с негативными отзывами.. Если за ними стоит действующий сотрудник, то вы знаете куда можно обратиться с «наболевшим» и/или реальными проблемами (все прекрасно знают, что hr-менеджеры строго соблюдают конфиденциальность любого обращения к ним, а компания старается услышать каждого и необоснованно еще никому ни в чем не отказала). Если же речь идет об уже уволившихся сотрудниках, то здесь вообще непонятен посыл анонимности, т.к. проводятся exit interview, в процессе которого каждому предлагается высказать свои как негативные, так и позитивные мнения о компании, которые в дальнейшем учитываются в работе для того, чтобы сделать работу в ней для каждого максимально комфортной.


4) Мало конкретики в отзывах и в основном это личные эмоции (как в позитивных, так и в негативных постах).


5) «Почерк "менеджмента" не скрыть» - согласен на все 100%, ибо идеология и ценности компании, которые первично исходят от топ-менеджмента (интересно, от кого они еще могут-то исходить, если не от своих лидеров?), являются фундаментом любой корпоративной культуры и нелогично ожидать от лояльных сотрудников некой разобщенности и придерживания различных взглядов на одни и те же вещи. В этом-то и «соль», когда человек на какие-то моменты смотрит по другому и его они не устраивают, значит у него перестают совпадать интересы с возможностями компания, а это как раз повод для тет-а-тет диалога.


6) Не понятен посыл про «сказки hr» (уже не первый раз слышу (правда опять же без конкретики) и не могу пройти просто этого мимо).. Мне действительно хотелось бы увидеть некомпетентность своих коллег в том, что они кого-то в чем-то вводят в заблуждение (желательно, с конкретными примерами того, что в их презентации компании не соответствует действительности), а также относительно их возможного нарушения рекрутинговой этики (в комменте ниже заявлено, что hr-менеджерами рассказывается «как везде плохо»). Буду благодарен за обратную связь по данному вопросу (мой тел. +375-29-6828060), конфиденциальность гарантирую.
При найме, каждый кандидат абсолютно свободно принимает решение о том, идти ли к нам работать или к кому-то из наших «коллег по цеху». В каждом оффере прописаны подробные условия сотрудничества + есть ряд независимых СМИ, где содержится информация о нас + профессиональные комьюнити и т.д. + каждый может задать любой волнующий его вопрос на собеседовании и получить на него исчерпывающий и достоверный ответ. Цель hr-менеджеров – укомплектовать команду ребятами, чьи ожидания будут максимально совпадать с возможностями компании (самообман кандидатов на данной стадии = путь в никуда; самообман компании = инвестиции (как временные, так и финансовые) на ветер). На данной логике и построена мотивация hr-менеджеров, а не просто на факте найме. Чем крупнее компания становится, тем каждый сотрудник должен четко понимать, что она все больше будет соответствовать лишь усредненным ключевым ожиданиям своих сотрудников и последние также должны встречно укрупнять свои внутренние «хочу» (увы, это закон бизнеса и в этом сила крупных, в т.ч. транснациональных компаний)



7) Уговоры типа «ну поймите же на конец» - скажу честно, для меня, на фоне отсутствия конкретных фактов, звучат не особо убедительно. Все остальное («с таким авторитетом», «непонятно какие условия выплаты зп» и т.д.) – это лишь субъективные впечатления, которые по правилам dev.by имеют место быть.
Dmitry88, если у Вас действительно имеются какие-то вопросы с непониманием условий выплаты зп (коль на этом осознанно акцентируете внимание) и Вы это не использовали для «усиления» эмоций в отзыве, то Вы (как и любой другой сотрудник/кандидат) также можете напрямую обратиться ко мне и я постараюсь все доходчиво пояснить и ответить на любые интересующие Вас вопросы.


И еще.. Зря Вы так про студентов пятого курса.. Между прочим, это наше с Вами будущее!

Плюсы

Сильная экспертиза в Salesforce (неоспоримый факт, который признают наши оппоненты по рынку)
Оплата труда и регулярные пересмотры зп (платим вышесреднего по рынку)
Сложные и интересные проекты в различных отраслях бизнеса
Слаженные команды во всех офисах под руководством опытных тимлидов

Мероприятия внутри компании по обмену опытом и готовность им делиться с нашими коллегами по рынку Salesforce
Сертификация проф.навыков за счет компании
Лучшие офисы в городах, где мы представлены
Learning Center, где есть возможность освоить специфику работы с Salesforce и изучить английский с «нуля» (оформление на работу в компанию с первого дня учебы)

Минусы

Временами загрузка на проектах может быть близкой к 100%, что практически лишает ребят возможности заниматься самообразованием в рабочее время (т.к. называемые «бенчи» у нас практически отсутствуют. Хорошо это или плохо – каждый судит по себе)
Программа по развитию идей ребят в продукты компании находится лишь в стадии разработки, при этом, со стороны СЕО всегда осуществляется поддержка талантливых и инициативных ребят, которые стремятся к бОльшему, чем просто писать качественный код.

Проработал в VRP Consulting: почти не работал
Оценка: 1.6

Так много отзывов ниже. Мне захотелось поделиться своим мнением.

Сижу я их читаю и умиляюсь тому что каждый негативный отзыв написан одним из реальных (бывших или нынешних) сотрудников, которые успели понять уже суть работы компании изнутри, и осознали что они попали не туда. Кто то хочет раскрывать свое настоящее имя, кто то нет. Но ведь по ту сторону в каждом отзыве сидит частичка правды.

А если посмотреть на позитивные отзывы - то это ни что иное как реакция руководства. А что они еще могут сделать? Если люди увольняются разочарованными и пишут правду. Ничего не остается как сидеть и писать по 2-3 позитивненьких отзыва на каждый негатив. Пишут они конечно же от имени тех кто сегодня еще пока остается под их флагом. Но почерк "менеджмента" не скрыть. Он читается в каждом слове.

Если все подытожить - то нет сейчас в этой компании никакого запала в атмосфере. Она прогнила и каждый там чувствует себя неуверенно - как старички так и недавно прибывшие работники. Как излагал один из работников - ситуацию пытается выправить отдел HR, рассказывая всем сказки о том как у них хорошо, и как везде плохо. Но поймите же вы наконец. С каждым уволенным сотрудником Ваши легенды работают хуже и хуже. И скоро никого кроме студентов пятого курса, желающего побыстрее войти в айти, Вы к себе не заманите.

Минусы

Атмосфера ниже плинтуса
Начисление ЗП
Вранье

Missing-male Дмитрий Жугин
– Lead salesforce developer в VRP Consulting
Работает в VRP Consulting: больше 13 лет
Оценка: 4.4

Я работаю в VRP Consulting с июня 2011 года. Именно тогда в ней начало зарождаться Salesforce направление. Тогда минский офис был из 6-7 человек. За это время Salesforce департамент разросся до ~ 150 человек.
 
Я считаю, что мне повезло попасть в эту компанию, потому что я работал с настоящими профессионалами своего дела: Павел Лобач, Дмитрий Ривлин, Андрей Прузан, Юра Бондарев, Андрей Босак, Коля Зенько, Катя Помазай и многие другие, всех не перечислить.
 
Практически все белорусское Salesforce Сommunity так или иначе связано с VRP, и это круто! Это говорит об уровне знаний сотрудников, работающих здесь.
За 7 лет я вырос с простого девелопера до лида команды из 15 человек.
 
Проекты всегда были интересные и сложные. Лично я участвовал в разработке:
- рекрутинг приложений для Facebook и Cirque du Soleil,
- CRM решений для Treehouse
- Learning систем для Cornerstone On Demand и Salesforce
- Customer service порталов для Hewlett packard
- IoT решений для Apcoa parking
- Разрабатывал Gamification app для Corsica
- Health cloud app для NHS на лайтнинге.
- Customer service для Burberry

А еще было много других небольших проектов, как внутренних так и для клиентов.
И это только те проекты, с которыми мне довелось поработать, а сколько было еще проектов которые делали другие ребята...

Плюсы

  • Самая сильная экспертиза в Salesforce среди всех компаний Беларуси.
  • Оплата труда, платили всегда достойно и вовремя.
  • Интересные и актуальные проекты.
  • Отличный коллектив, который умеет работать и веселиться.
  • Мероприятия внутри компании по обмену опытом.
  • Сдача сертификатов за счет компании.
  • Отличный офис.

Минусы

  • Временами загрузка может быть больше 100%
  • Может быть несколько проектов одновременно.
  • Требование мидловских скилов от джуниоров.
  • Отпуск был маленький, только недавно сделали 4 недели(брать можно по 2 за раз)
  • У самых сильных ребят нет времени на саморазвитие.
  • Нет программы по развитию идей ребят в продукты компании.
Проработал в VRP Consulting: почти не работал
Оценка: 1.5

VRP, CodeSWAT, Greencoachconsulting - это только те юр лица, про которые мне известно, под которыми работает это сборище. Сложно описать эту компанию, но я попробую.

Плюсы

Справедливости ради, эйчар отдел у данной конторки (это определение даже слишком лестно для названия этого учреждения), работает блестяще. Очень внимательны, очень милы и доброжелательны. Вливают в уши такого, что кажется, это оазис рая на земле! Из плюсов, пожалуй все.. Когда приходишь туда - первые дни кажется, что все действительно так, как и рассказывали. И какие же все милые :))) через неделю понимаешь, что ровно 50% из того, о чем рассказывала эйчар называется простым русским словом. Похоже на гундёж. Это и социальные плюшки, и белая зарплата, и описания процессов. Все это бы, возможно, не было так важно, если бы были с большего нормальные проекты и процессы.

Минусы

В общем и целом картины такие:
1. Про проекты. Проекты, которыми они занимаются - это не просто аутсорс. Это второй и даже третий аутсорс!! До прямого заказчика иногда можно достучаться только через двоих разных индусов в связи с этим процесс получения реальных требований становится мягко говоря напряжным. По 500 раз всю свою работу надо будет переделывать от начала до конца, потому что "первые индусы поняли вот так, вторые индусы не услышали это, а наши из-за уровня английского А1 у лида перевели своим джунам вообще иначе". Про какой-то контроль качества не может идти даже и речи. Сделай абы работало. Работают они из-под множества имен. Т.е. только в рб у этой конторки около 5 юридических лиц. Для каждого нового заказчика тоже регистрируется новый "брэнд" тогда, когда репутация прежнего падает. На одном из ресурсов даже как-то раз появился комментарий заказчика такого содержания: "Not a real company". Это очень соответствует действительности.
2. Про команды. На должностях лидов, манагеров и прочих высокооплачиваемых находятся люди, которые не смогли состоятся в нормальных компаниях. К примеру, люди, которые ушли из откуда-то в статусе джун+\миддл-. Здесь они сразу стали лидами. Вот тут они поверили в себя!!! В течение дня имитируют плотный рабочий график: без конца ходят курить с директором, без конца перещелкивается в браузере то со вкладки сайта знакомств на вк, то в обратном направлении. С крайне серьезным лицом. Распространено кумовство. То есть те, кто в приближенных с директором, отлично себя чувствуют. Зато джуны работают за семерых и получают по первое число за любую недоработку их лида. А вот брат директора, который специалист посредственный, работает ведущим тестировщиком!
3. Про атмосферу. Говорят, там даже у стен есть уши. Любое слово, которое ты где-либо обронил непременно дойдёт до вашего менеджера. В каждой команде есть свой человек, который втирается в доверие к своим коллегам, но при этом исправно готовит доклады для начальства обо всем, что вы где-либо и когда-либо говорили. Даже если вы вместе, со своими семьями ездили на шашлыки и там обсуждали внепроектные дела. Все это написано не из злости, обиды или чего-то такого. Люди, которые уволились отсюда только рады этому! Просто ежу понятно, кем и как были составлены отзывы ниже. Не ведитесь на сказки эйчаров! Не тратьте свое время! Особенно молодые специалисты, которые находят себе место для отработки распределения! Сто раз подумайте, прежде, чем сюда идти.

Проработал в VRP Consulting: больше 2 лет
Оценка: 4.5

Проработала в компании более 2,5 лет в QA отделе в минском офисе. Ушла по личной причине, не связанной со сменой компании. Остались только положительные впечатления. Приятное и отзывчивое руководство, дружелюбный коллектив. На протяжении всего времени работы в компании работала на одном проекте, хотя ситуация не типичная, проектов много и большинство тестировщиков за время работы их меняют. Компания активно развивается и расширяется.

870914ff21faae1dce0dce697d8ed36f?1534638186 dshulgin1
– JS developer/Data reporting analyst for в Ciklum
Проработал в VRP Consulting: около 1 года
Оценка: 4.8

Пришел в компанию как начинающий Salesforce Developer.

Плюсы

Отличная компания. Проработал в VRP чуть меньше года. Ушел по собственным причинам никак не связанным с компанией. Замечательный коллектив, позитивный директор. Офис-менеджер Аня всегда радует как ассортиментом на кофепойнте, так и различными "днями бутерброда". Профессиональный, дружный коллектив, много красивых девушек. Отличные тимбилдинги, во время работы создается атмосфера большой семьи. Карьерный рост зависит исключительно от самого сотрудника, лиды в свою очередь делают все, чтобы помочь в этом, как и преподаватель английского Светлана, конечно же. От работы в компании осталось уйма приятных воспоминаний. Удачи ребятам.

2cb5ca781f88060b8fef2179f9ec25c7 Alex V
– Team Lead в Luxoft
Проработал в VRP Consulting: больше 1 года
Оценка: 4.5

Проработал в VRP полтора года java-разработчиком. Успел за этот срок побывать на семи проектах, опыта получил больше, чем за 5 лет работы до этого. Ушёл по собственным причинам, никак не связанным с компанией, было жаль расставаться. Среди проектов практически не встречалось долгостроев, на новых вместе выбирали фреймворки и технологии. Команда и руководство — отличные, бесконфликтные люди, ни разу не возникало сложностей в общении и решении каких-то вопросов. Офис небольшой, в основном опенспейс, но можно при желании сидеть в комнате. Есть душ, маленький спортзал, место для велосипедов, кикер и настольный теннис без ограничений по времени использования (хотя многие раздражены шумом, так что ограничения могут появиться в будущем), x-box с большим телеком, кухня, печенье-чаи-фрукты, кондиционеры (в жару июльскую, правда, ломались). Есть бесплатные курсы английского всех уровней в рабочее время. Я ходил в две группы, причём вторая у меня получилась индивидуальной, т.к. других желающих заниматься 3-4 раза в неделю не нашлось. Есть возможность согласовать план персонального развития и тратить по 4 часа в неделю на это самое развитие, которые будут оплачиваться. Вместе с квартальными бонусами получается неплохая прибавка к зп, если стараться. В этом случае результаты развития придётся демонстрировать на всяких Idea Exchange и конференциях внутри своего отдела. В нашем отделе был гибкий график (я бы даже сказал, свободный — мог работать из дома при желании). Шикарные летние и новогодние корпаративы. Из минусов: короткие отпуска, болеть не выгодно, кого-то может раздражать шум, характерный для опенспейсов, в последнее время изменилась бонусная система (для java отдела, как мне показалось, в худшую сторону, для некоторых других отделов — в лучшую), ограничения на интернет (которые никто особо не соблюдает) и закрытость вай фая. В последнее время наблюдался какой-то спад тимбилдинг-активности. Мне не хватало прежних игр в мафию, покер и прочих пятничных вещей. Возможно, это связано с летом. Удачи вам.

Проработал в VRP Consulting: около 1 года
Оценка: 4.6

Отработал в компании год.
В компании есть много вещей которые мне нравятся и могу их высоко оценить.
Проекты по длительности в основном небольшие - в среднем по полгода.
Но есть один или два проекта которые длились всё время пока я работал, но я в них не участвовал, хоть и была возможность.
Проекты разные по тематике, что даёт возможность поучаствовать именно в том который тебе может быть интересен.
За время работы я поучаствовал в нескольких проектах абсолютно разной направленности и разным набором технологий за счёт чего очень сильно расширил свой кругозор.
В компании постоянно проводится такое мероприятие как "Idea Exchange" - это когда каждый желающий может подготовить выступление по теме которая ему интересна.
Подготовка доклада оплачивается помимо зарплаты. Подготавливают выступления только желающие. Так как в компании больше 100 человек в сумме, то постоянно есть
желающие с чем-нибудь выступить. Это может быть обзор чего-то нового(технологии, фреймворка или какого-нибудь нового инструмента для разработчика)
или описание того как удалось решить какую-либо сложную проблему которая появилось на каком-либо проекте и может быть интересна разработчикам на других проектах.
В компании есть сильные разработчики у которых есть чему поучится.
Офис хороший. Рабочее место комфортное - хорошие компы, столы, кожаные офисные стулья.
Есть комната отдыха с мягкими стульями, диваном и xboxам. Есть прямо в офисе в отдельной комнате свой небольшой тренажёрный зал. Есть теннисный стол.
Хорошая кухная - немного напоминает паб)) ...ну и два конференц рума.
За счёт компании бесплатное печенье, чай, кофе, молоко, почти всегда есть яблоки или апельсины или бананы. И применрно раз в три-четыре дня можно есть торт за счёт того что кто-то проставляется за свое ДР или по другому поводу))
Компания оплачивает прохождение тестов на получение сертификатов.
Время прихода на работу не строгое.

Помимо зарплаты ежеквартально каждый сотрудник получает бонусы.

Плюсы

сильные разработчики, Наличие Idea Exchange, разнообразные проекты, комфортное рабочее место и офис, не строгое время прихода на работу.

Минусы

для некоторых может быть далековато добираться т.к. офис находится не в центре города, отпуск 15 рабочих дней.

Missing-male Alexey Potapov
– java dev в Cedon BLR
Проработал в VRP Consulting: около 1 года
Оценка: 4.5

Отработал в компании год с хвостиком.
В целом отличная компания, сейчас переживает бурный период развития. Расширяются все отделы, регулярно появляются новые проекты и заказчики.
Руководство старается поддерживать неформальную атмосферу, часто проводятся мини-корпоративы.
Отлично поставлен процесс обучения, оплачиваются сертификации, проводятся внутренние обучающие ивенты.
Проекты в основном небольшие(команды по 4-6 человек). Есть много сильных инженеров у которых есть чему поучиться.
З.п. растет прямо пропорционально личному росту(регулярно проводятся пересмотры з.п.).
Из минусов: удаленность офиса и маленький отпуск (15 рабочих дней)

Плюсы

Отличные команды, разнообразные проекты.

Минусы

Удаленность офиса и маленький отпуск (15 рабочих дней)

© 2008–2021 ЗАО «Дев Бай Медиа»
Перепечатка материалов dev.by возможна только с письменного разрешения редакции.
При цитировании обязательна прямая гиперссылка на соответствующие материалы. Пишите на [email protected].